一、课程简介
本课程专为企业中基层管理者定制，结合廖忠余老师团队管理、高效沟通、员工赋能核心授课优势，聚焦管理者专属演讲场景：团队动员、员工赋能、会议宣讲、团队复盘、新人寄语、文化传递等。课程不止教表达技巧，更聚焦通过演讲传递管理思想、凝聚团队士气、强化个人领导力，帮助管理者摆脱“只会做事、不会讲话”的短板，用精准、有力量、有温度的演讲赋能团队、驱动管理落地。
二、课程时长
1-2天
三、课程对象
企业中层管理者、基层主管、储备管理干部、团队负责人
四、课程大纲
第一模块：管理型演讲核心——以言赋能，以讲聚力
1. 管理者演讲与普通职场演讲的核心区别
2. 语言影响力：优秀演讲是最低成本的团队管理工具
3. 管理者演讲三大核心目标：传递思想、统一认知、激励行动
4. 常见问题复盘：管理讲话空洞、无感染力、无法带动团队的根源
第二模块：高阶内容设计——让演讲有深度、有温度、有力量
1. 管理演讲内容底层逻辑：结合团队现状、工作目标、员工需求
2. 价值输出技巧：如何通过讲话传递企业文化、工作标准、团队理念
3. 情绪调动技巧：共情表达、正向激励、挫折疏导的演讲话术
4. 干货填充：真实工作案例、团队故事、落地目标，杜绝空话套话
第三模块：场景化高阶演讲实战（管理者核心场景）
1. 团队动员演讲：提振士气、统一目标、激发团队执行力
2. 月度/季度复盘演讲：总结得失、剖析问题、明确后续方向
3. 员工赋能培训：传道授业、经验复制、带动团队成长
4. 危机安抚演讲：化解负面情绪、稳定团队心态、凝聚共识
5. 公开述职宣讲：展现团队成果、体现管理价值、清晰汇报规划
第四模块：控场与互动——打造沉浸式高效演讲现场
1. 百人/多人场景气场掌控、节奏把控技巧
2. 听众情绪引导、互动提问、氛围调动方法
3. 突发情况应对：冷场、质疑、提问刁难的从容化解
4. 长短演讲时长把控：短讲精炼、长讲不拖沓的核心技巧
第五模块：落地升华——打造个人管理演讲风格
1. 沉稳、干练、亲和的管理者专属演讲气质塑造
2. 不同性格管理者的差异化表达风格定位
3. 成套管理演讲话术库积累与灵活套用
4. 结业综合演练：完整主题演讲+导师精准点评优化
