廖忠于

课程聚焦职场人普遍存在的上台紧张、表达混乱、讲话无重点、汇报无逻辑四大痛点，结合廖忠余老师20年企业实战培训经验，摒弃空泛理论，以职场汇报、会议发言、工作分享、公开宣讲等真实场景为核心，通过技巧拆解、现场演练、即时纠错的模式，帮助学员快速突破表达障碍，掌握结构化演讲逻辑、得体台风语态，实现敢讲、会讲、讲出彩，适配全员职场通用能力提升培训。

本课程专为企业中基层管理者定制，结合廖忠余老师团队管理、高效沟通、员工赋能核心授课优势，聚焦管理者专属演讲场景：团队动员、员工赋能、会议宣讲、团队复盘、新人寄语、文化传递等。课程不止教表达技巧，更聚焦通过演讲传递管理思想、凝聚团队士气、强化个人领导力，帮助管理者摆脱“只会做事、不会讲话”的短板，用精准、有力量、有温度的演讲赋能团队、驱动管理落地。

新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助新晋员工迅速转换角色，重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化技能，从而

在中国，相当部分单位员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么没有事业心？到底是什么在影响着员工的事业心呢？要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢？ 员工所谓的工作不开心，其背后的潜台词，也就是员工的真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多；觉得公司安排的工作不符合自己的意愿，没有兴趣……相信这绝不是个别员工的想法，包括很多拿着高

企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？ 目标在制定后却无法达成，怎么办？ 如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？ 如何调整、调配所有资源以达到期望目标？ 如何提升自己的执行力？ 如何通过沟通力提升自己的执行力？ 如何通过有效的时间管理提升自身执行力？ 如何依靠团队拿到我们想要的结果，实现企业的高速增长？

美国著名人际关系学大师卡耐基指出：“一个人的成功，只有15%靠他的专业知识，而85%要靠他良好的人际关系和处世能力。这并不是在夸大职场人际关系的重要性，而是提醒我们职场人要树立这种意识。随着社会竞争越来越激烈，现代人越来越重视人际关系，因为输掉了人际关系就等于输在了起跑线上。大量的事实已经证明，与同事相处融洽，同事之间的沟通也变得简单，彼此在工作上配合会更有默契，同时也会感到轻松和快乐。但如何才能

课程聚焦职场人普遍存在的上台紧张、表达混乱、讲话无重点、汇报无逻辑四大痛点，结合廖忠余老师20年企业实战培训经验，摒弃空泛理论，以职场汇报、会议发言、工作分享、公开宣讲等真实场景为核心，通过技巧拆解、现场演练、即时纠错的模式，帮助学员快速突破表达障碍，掌握结构化演讲逻辑、得体台风语态，实现敢讲、会讲、讲出彩，适配全员职场通用能力提升培训。

本课程专为企业中基层管理者定制，结合廖忠余老师团队管理、高效沟通、员工赋能核心授课优势，聚焦管理者专属演讲场景：团队动员、员工赋能、会议宣讲、团队复盘、新人寄语、文化传递等。课程不止教表达技巧，更聚焦通过演讲传递管理思想、凝聚团队士气、强化个人领导力，帮助管理者摆脱“只会做事、不会讲话”的短板，用精准、有力量、有温度的演讲赋能团队、驱动管理落地。

新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助新晋员工迅速转换角色，重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化技能，从而

在中国，相当部分单位员工的敬业度普遍不高已是不争的事实。然而他们为什么没有事业心？到底是什么在影响着员工的事业心呢？要如何才能调动起员工的工作热情和创造力呢？ 员工所谓的工作不开心，其背后的潜台词，也就是员工的真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多；觉得公司安排的工作不符合自己的意愿，没有兴趣……相信这绝不是个别员工的想法，包括很多拿着高

企业在飞速发展过程中是否有制定明确的战略和目标？ 目标在制定后却无法达成，怎么办？ 如何进行目标分解？如何执行？如何跟踪目标进度？ 如何调整、调配所有资源以达到期望目标？ 如何提升自己的执行力？ 如何通过沟通力提升自己的执行力？ 如何通过有效的时间管理提升自身执行力？ 如何依靠团队拿到我们想要的结果，实现企业的高速增长？