《总裁演说智慧落地营》

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任天行

新锐演讲家、演讲口才培训专家、实力派管理培训专家

讲师简介

曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验,尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。

《总裁演说智慧落地营》
2410 次浏览 #公众演说

实战训练一  心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧

     内容:

一、上台紧张恐惧的6大原因

二、紧张情绪的3种表现程度

三、克服紧张情绪的4大系统方法

1、实练法

2、4个心理疗法、

3、6种体操疗法

4、控场技巧

四、如何建立3大信心系统

     

效果:克服上台的紧张和恐惧,建立信心系统,从容驾驭演讲台。

 

实战训练二  领袖风范 魅力无限——台上风范训练 

内容:

一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧

  

(一) 上台

1、上台的三种方式:后位、侧位、中位

上台的20字要诀

2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式

3、上台之前要检查的5个细节

 

(二) 开台

1、有声语言:1个“好”字重千斤

2、态势语言:

① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿

② 手麦的2种基本拿法

③ 开台亮相时3种礼仪目光

④ 开场问候时态势语言的配合

⑤ 台上最得体的3个基本手位

⑥ 台上最忌讳的3个错误手位

⑦ 如何正确拿讲话稿

  3、文字语言:

     开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

 

(三)台中

1、有声语言: 声音的3个要诀2个忌讳

2、态势语言:

 ① 身体的3字要诀

② 手势的8字要诀

③ 表情与内容的配合

④ 忌小动作

3、文字语言:商务演讲内容要做到3个原则

           

(四)退场

             1、有声语言:结束时1个最大的忌讳

             2、态势语言:

               退场时的12字要诀,退场态势的1大忌讳

             3、文字语言:

商务演讲结尾必不可少的2项内容

                 

效果:

老板是企业形象的代言人,在台上的一举一动都会影响听众的信任度,掌握基本的台上礼仪,树立大气、稳重的台风,展现良好的企业形象。

 

 实战训练三  即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练

内容:

一、会议讲话、活动发言的总原则:1个中心,3个基本点

二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀打天下,任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲,出口成章。

三、各种会议活动发言结构解读

1、工作场景:

①总结会

②答谢会

③表彰会

④动员会

⑤周年庆典

⑥竞选演讲

⑦就职演讲

⑧项目介绍会

⑨产品推介会

2、社交场景:

①座谈会

②交流会

③联谊会

④同学会

⑤开业捧场

⑥节日庆典

⑦仪式致辞

⑧生日宴会

⑨婚礼致辞

 

效果:

能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,张口就来,条理清晰的发表精彩的即兴演讲。

 

实战训练四  条理清晰,思路流畅——言之有序 条理训练

内容:

一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、“黄金三点论”运用的精髓

    1、选角度

2、按次序

3、分层次

四、运用“黄金三点论”3个注意事项

五、如何运用“几点论公式”讲话

     1、“几点论”如何开头

2、“几点论”如何结尾

效果:

使讲话具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

 

实战训练五  提炼精华,纲举目张——言之有重 概括训练

内容

一、如何讲话简明扼要、提纲挈领

二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性

三、解密领导讲话高度概括的2个公式

 

效果:

当众讲话要抓住重点,概括要点,说话不散,迅速吸引听众的注意力,纲举目

张地发表有水平的讲话,领导讲话不在“多”,而在“精”。

 

实战训练六  人际交往,自带流量——自我介绍训练

内容:

一、公众自我介绍10要素

二、公众自我介绍3种版本

   1、社交通用版

   2、成果导向版

   3、商业目的版

三、介绍名字的7种方法

 

效果:

学会一鸣惊人的自我介绍,使听众印象深刻,树立个人品牌形象,展现领袖魅力,

赢得广泛人脉。

 

实战训练七  公司形象,光芒万丈——如何“推介公司”

      内容:

        一、“书面介绍”与“公众介绍”的区别

           1、树状结构VS扁平结构

           2、书面语言VS口语表达

           3、资料为主VS人为主角

           4、大众群体VS特定群体

        二、公众“介绍公司”四大架构

           1、什么公司?

           2、做什么的?

           3、做的怎么?

           4、将来怎样?

        三、如何从16个维度提炼公司核心优势?

四、提炼公司核心优势的宗旨:3要1忌

 

效果:

在有限的时间内,利用最精炼的语言介绍公司,突出公司核心优势,树立企业

形象。公司形象没树立,生意场上没底气。

 

实战训练八  招商之魂,收心收金——招商路演

内容:

一、公众招商演讲5大思路

1、这个行业有发展前景吗?

   2、我为什么要跟你合作?

   3、这个生意有钱赚吗?

   4、这个生意能做起来吗?

   5、这个生意能做长久吗?

二、公众招商演讲结构模版

   1、开头 3要点

   2、正文 5大项

   3、结尾2个成功关键

三、招商演讲注意事项

 

效果:

实现高效招商会,突出企业核心竞争力,高效展示项目特色和亮点,吸引加盟商和代理商,一次成功的招商会等于多开N家分公司。

 

实战训练九  一语定乾坤,吸引投资人——融资路演

内容:

一、融资路演中投资人关心的6个核心

  1、你是谁?

  2、你要做什么?

3、你为什么要做这个?

  4、做这个能赚到钱吗?怎么赚?

5、我为什么要支持你?

6、支持你多少?

二、“融资路演”演讲结构模版

   1、如何利用电梯法则用1句话把公司说清楚?

   2、如何说清楚商业模式?

   3、投资就是投人,如何介绍你的团队?

三、融资路演中的“3要”和“3忌”

 

效果:

能够在最短的时间内说清楚商业模式和项目优势,打动投资人,吸引资金,聚拢

资源。

 

实战训练十  成交为王,客户疯狂——产品路演

内容

一、“路演/会销”演讲基本法则:不是你想卖什么,而是客户想听什么?

1、如果是卖自己,客户最想听什么?

   2、如果是卖项目,客户最想听什么?

   3、如果是卖产品,客户最想听什么?

   4、如果是卖公司,客户最想听什么吗?

二、“产品路演/会销”内容设计永恒不变6问句

   1、你是谁?

   2、你讲的跟我有什么关系?

   3、你讲的对我有什么好处?

   4、你讲的是真的吗?

   5、我为什么要跟你买/合作?

   6、我为什么现在就买/合作?

三、“产品路演/会销”内容结构

1、开场如何建立信任:赢得信任6要素

   2、正文如何挖掘需求:挖掘需求9字诀:挖痛点、给爽点、塑卖点

   3、结尾如何促成行动:促成行动3步骤

四、商务演说中的“说服力”

     商业说服8把刀

 

效果:

在产品路演时,把好处说够,把痛苦说透,最大化的塑造产品价值,激发客户的购买欲望,促成客户行动,提高成交率,赢得订单。

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