《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程收获：
1、 管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧，从容驾驭演讲台；
2、 管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力；
3、 管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式，能够在各种会议、社交活动中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，发表精彩的即兴讲话；
4、 管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式，使讲话具有高度的概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四；
5、 管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式，突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点，要点明确，节省时间，提高沟通效率；
6、 管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科。
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》培训对象：
企业高层、中层管理者、后备干部，国家机关干部
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》课程时间
一天（一天6小时）
《管理者公众演讲力与工作汇报训练》内容说明:
实战训练一 演讲风范，魅力无限——台上风范训练
内容：
一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的三种方式：后位、侧位、中位
上台的20字要诀
2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
（二） 开台
1、有声语言：1个“好”字重千斤
2、态势语言：
① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、文字语言：
开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版
（三）台中
1、有声语言： 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言：
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、文字语言：演讲内容要做到3个原则
（四）退场
1、有声语言：结束时1个最大的忌讳
2、态势语言：
退场时的12字要诀，退场态势的1大忌讳
3、文字语言：
职场演讲结尾必不可少的2项内容
效果：
掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的职业形象。这节课不仅仅学台上礼仪，最重要的是训练胆量。
实战训练二 即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练
内容：
一、会议讲话、活动发言的总原则：1个中心，3个基本点
二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀打天下，任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲，出口成章。
三、各种会议活动发言结构解读
1、工作场景：
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景：
①座谈会
②交流会
③联谊会
④茶话会
⑤开业捧场
⑥节日庆典
⑦仪式致辞
⑧生日宴会
⑨婚礼致辞
效果：
能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，快速构思、应声而起，张口就来，条理清晰的发表精彩的即兴演讲。
实战训练三 结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报逻辑结构
内容：
一、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构
1、做了什么？
2、结果怎样？
3、怎么做的？
4、经验和教训？
5、下一步如何做？
二、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式
1、 工作汇报开头2个要素
2、 工作汇报正文3大核心内容
3、 工作汇报5种结尾方式
三、工作汇报6个原则
1.罗列要点,归类分组
2.以上统下,逻辑次序
3.条理清晰,层次分明
4.结果导向,结论先行
5.事实说话,数据证明
6.突出重点,电梯法则
效果：
掌握工作汇报的逻辑结构，思路简明、要点清楚，纲举目张，提高沟通效率，
节省汇报时间。
实战训练四 超级PPT，视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
内容：
一、 阅读型PPT和演讲型PPT的区别
二、 职场PPT应用5忌
1、 文字太小
2、 文字太多
3、 照“屏”宣科
4、 花里胡哨
5、 滥用功能
三、 利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
四、 工作汇报PPT制作的10个实用技巧
效果：
学会制作工作汇报PPT，避免Word搬家，堆满内容，要点不明。PPT是用来浏览的，不是用来阅读的。
