基于销售风格的情景销售沟通技巧

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朱文虎

价值营销行为训练实战专家、WFA绩效倍增商学院高级促动师、曾任:中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理

讲师简介

【21年销售及销售管理实战经验,多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起,到营销副总,善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合,形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具,帮助企业实现业绩倍增。 ——曾协助天津达仁堂制定销售方针,开发重点产品,设计上市及推广策略,并对销售人员进行专业技能培训,使企业年销售业绩达2亿。 ——为正大制药督导大区经理对企业重要渠道及终端大客户管理,并制定市场部重点产品的推广策略,辅导提升销售管理人员的领导力及销售管理能力,助力企业年销售额达2.3亿元。 【根据自身独有的价值营销理念方法与工具,主导开发10+门课程】价值营销已形

基于销售风格的情景销售沟通技巧
3859 次浏览 #销售技巧

课程背景:

销售成效不仅取决于技巧,更源于行为风格与客户的适配性。本课程基于专业的LIFO®行为风格系统,引导销售人员深度认知自身销售风格(SG支持、CT掌握、CH持稳、AD顺应)及其优势、盲点。

课程聚焦于如何精准识别不同行为取向的客户,理解其深层需求、沟通偏好与决策模式,并据此动态调整销售策略。通过测评解读、案例分析、情景演练,助力学员突破风格局限,发展多元沟通能力,掌握与各类客户建立信任、高效沟通、化解异议并促成成交的关键策略,实现销售效能的显著提升。

 

课程收益:

 掌握并了解自己的LIFO®销售风格及长处/弱势

 掌握拓展销售风格优势及长处的策略

 能够辨识出客户的个性风格并能有最佳的应对沟通方式

如何与难打交道的客户进行融洽沟通

如何协助特定客户做有利决策

——如何迅速了解客户的反应并快速回应

——提升把握客户影响客户的自信心

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:销售业务员、销售主管、销售经理

课程方式:自我销售风格问卷测评、互动式分析讲解、工具应用练习、角色演练、场景模拟讨论、案例分析讨论

 课程大纲:

第一讲:销售行为风格测试并解读

1. 销售本质与客户的行为取向

2. 用LIFO®系统来探讨自己的销售风格

3. LIFO®销售风格评测与分数解读

1)销售主风格、次风格

2)混合风格及最不偏好风格

4. ²四种销售风格的深入说明

1)SG 支持/退让

2)CT 掌握/接管

3)CH 持稳/固守

4)AD 顺应/妥协

5. 不同风格应对客户的偏好

6. 不同风格应对客户时的盲点

讨论与互动:风格与行为分享

 

第二讲:销售风格的拓展:长处发展与长处管理

1. “缺点是长处的过当发挥”

2. 如何善用个人的销售沟通风格

3. 发展及拓展个人不擅长的风格

4. 桥接客户的行为偏好

5. 如何避免风格的过当发挥

案例分析与应对

 

第三讲:客户风格辨识及偏好沟通方式分析

1. 走进客户的内心世界

2. 辨识客户的取向与需求

3. 行为表现与价值观的冰山模型

4. 不同客户对产品的看法及认知差异

5. 不同风格客户的沟通喜好分析

6. 不同风格客户的处事哲学分析

7. 不同风格客户的决策偏好分析

8. 不同风格客户的抗拒型态分析

演练:辨识客户风格

 

第四讲:影响不同风格客户成交的销售策略

1. 销售风格与客户风格的调适匹配

2. 如何营造开场氛围打开销售局面

3. 不同风格客户需求探寻的关键点

4. 不同风格客户产品利益陈述的关键点

5. 不同风格客户疑虑及异议处理的侧重点

6. 不同风格客户的决策观与“风险管理”

7. 不同风格客户管理中资源的有效投入

8. 改变不同风格客户认知看法的途径与方法

情景练习与实践:结合产品进行实战练习

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