医务人员服务礼仪

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曹爱子

AI职场全场景赋能实战专家、企业AI化人才升级实战教练

讲师简介

一、权威认证·国家级AI专家 国家人社部官方认证: 高级人工智能训练师 | 高级电子商务师 | 电商直播考评员 2023年度金牌讲师(人社局颁发) 人社部AI课程导师:主导《AI+高级职业培训师》、 《AI+人工智能训练师》师资能力提升班训练 国家级项目经验:为中国长沙人力资源服务产业园300+企业提供AI转型培训,助力企业人效提升30%+ 二、实战赋能·企业AI化升级首选导师 独创「AI+职场五维赋能模型」 《AI第一课职场降本增效©》版权课程认证讲师,聚焦办公提效、TTT内训师培养、礼仪赋能、服务创新、沟通升级,打造“训战结合”落地课程,训练兼具实战+创新型的AI人才。

医务人员服务礼仪
4777 次浏览 #职场礼仪

【课程背景】

医疗卫生服务作为一个特殊的服务行业,职业礼仪修养对提高行业服务质量具有重要的意义。对于医务人员,尤其是临床第一线与病人接触最多的护理人员服务礼仪,已经成为医护人员不可或缺的重要素养。面对广大的服务对象,医护人员良好的礼仪及素养无疑是一剂疗效至佳的良药,对提高医疗服务质量将起着举足轻重的作用,特别是随着国家医疗改革深化及服务模式的转变,以病人为中心的医疗服务改革正在不断的深化,人们越来越深刻的认识到,高质量的医疗服务必须以高素质的医护人员相匹配。医护礼仪培训主要针对的是医院的医生和护士的专门性的培训。医生和护士都是医院的主力军,并代表着医院的形象,为医院的发展做出了巨大的贡献,因此医护礼仪的培训显得尤为重要。

【课程收益】

医护人员对自身的角色认知,服务是工作的主题

懂得用阳光心态对待人生,用心对待每一位服务对象

掌握医护服务礼仪规范,体现医院的服务品质

掌握医患服务沟通技巧,让医患关系更和谐

把服务礼仪规范应用到实际工作中,优质的服务体现医院品牌

了解处理突发事件及投诉的原因,掌握有效处理投诉异议的方法

【课程时间】2天,6小时/天

【课程对象】医院中层管理人员、医生、行政、护士、导医、医技、窗口服务及相关人员

【课程大纲】

(说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整)

第一讲:服务是永恒的主题——职业化素养修炼

一、医护人员的角色认知

1.我们是医院的形象大使

2.患者需要我们提供什么?

二、优质服务与职业心态

1.服务(Service)的含义

2.以患者为中心的意义

三、服务意识心态养成

1.让服务和被服务都快乐

2.阳光心态成就美好人生

3.快乐工作的心态我做主

4.优质服务源自用心对待

第二讲:医护服务礼仪规范——优质服务的体现

一、礼仪是内心的一份修养

1.对礼仪的进一步认识

2.服务礼仪应遵循的原则

3.服务规范体现服务品质

二、医护服务礼仪行为规范

1.标准服务站姿训练

2.标准致意礼节训练

3.标准服务坐姿训练

4.优雅蹲姿礼仪训练

5.自信大方手势训练

6.工作举止规范应用

三、服务形象仪容仪表规范

1.医院的形象代言人

2.医护人员仪表规范

3.医护人员仪容规范

第三讲:医患服务沟通礼仪——和谐的医患关系

一、人际沟通基本理念

关键:弄懂言外之意

二、非语言沟通的技巧

1.肢体语言泄漏心理秘密

2.肢体语言使用的原则

3.微笑人际关系第一句话

4.表情神态第二语

5.服务沟通如何“看”

6.服务沟通如何“听”

三、有声语言沟通礼仪

1.基本的语言艺术

2.服务六声

3.礼貌语言标准

4.称呼的礼仪

5.令人讨厌的语言行为

6.用别人喜欢的语言说话

四、与病患沟通的技巧

1.与病患沟通交流案例

2.开放式提问技巧

3.封闭式提问技巧

4.焦点式提问技巧

案例分析:收集信息

第四讲:服务礼仪规范应用——医院品牌的展示

一、医院接待服务流程

1.接待服务七步曲

2.患者关怀1:患者关注管理

3.患者关怀2:患者情绪管理

4.患者关怀3:业务预受理

二、导医服务礼仪规范

1.导医的定位

2.导医的工作职责

3.导医的行为规范

4.导医服务流程及技巧

三、护士服务礼仪规范

1.白衣天使崇高情操

2.门诊窗口服务礼仪

案例分析:迎接

情景演练:咨询

3.诊疗窗口服务礼仪

案例分析:输液

情景演练:换药

4.住院护理服务礼仪

案例分析:探视接待

情景演练:病房管理

四、日常交往礼仪规范

1.亲切的问候

2.得体的称呼

3.介绍的礼仪

4.握手的礼仪

5.名片的使用

五、突发事件投诉处理

1.及时应对突发事件

1)紧急意外事件

2)如何处理突发

2.有效处理投诉异议

1)病患投诉的原因

2)正确认识病患投诉

3)投诉最关注的三个方面

4)抱怨和投诉处理流程

5)有效处理投诉的步骤

6)投诉处理技巧

案例分析,情景演练

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