一、职业定位能力
财务管理发展前瞻
财务经理知识结构
优秀财务经理标准
财务经理职业定位
二、战略管理能力
培养高端宏观思维
理解财务战略类型
合理确定财务战略
财务战略实施方案
三、体系建设能力
财务十大体系构建
财务部门六大工作
岗位职责清晰明了
工作安排井井有条
四、流程设计能力
风险识别九大步骤
内控控制十大手段
流程设计方法工具
五大流程稳定运营
五、制度撰写能力
财务管理制度清单
制度构成七大要素
制度规范四大标准
制度执行规范严明
六、报表设计能力
管理报表设计要点
管理报表体系架构
管理信息规范有序
管理能力稳步提高
七、预算组织能力
财务基础决定预算
全套表格体系设计
关键指标预算方法
预算执行分析考核
八、资金管控能力
确保资金安全高效
资金紧张解决思路
融资能力如何提升
债务危机处理对策
九、成本管控能力
成本降低两大方向
采购成本降低方法
生产成本降低方法
管理成本降低思路
十、绩效管理能力
绩效管理体系构建
绩效管理指标设计
绩效考核方法应用
绩效考核效果评估
十一、财务分析能力
四类参照指标来源
财务分析思路方法
财务指标应用方法
分析报告撰写方法
十二、风险预警能力
预警体系三大模块
关键预警指标体系
主要风险表象预警
风控能力提升途径
十三、股权控制技巧
股权架构章程制作
股权特殊业务处理
股权激励方案设计
并购重组财务主导
十四、上市准备能力
公司上市财务要求
上市常见财务问题
风投条款准确应对
谨慎把握上市风险
十五、职业沟通能力
财务沟通工具总揽
对上沟通职业高效
对下沟通管理有方
部门沟通游刃有余
十六、税收管理能力
五大关键流程监控
业务水平全面提升
关键业务紧抓不放
整体利益全局均衡
十七、税务筹划能力
税收筹划实战三步
税收筹划八大思路
立足经营做好规划
能力保持紧跟时代
十八、税案处理能力
税案防范缜密细致
如何寻找实体漏洞
如何明察程序失误
设计方案维护权益
