【课程背景】
1934年，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄伟绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面，仿佛就在眼前！那轰轰的炮声、震天的呐喊声，成为红军奋进咚咚的战鼓声！长征中无数革命烈士和无数动人事件折射出来的长征精神， 是中华民族自强不息的象征，是一代又一代成长进步的无穷动力。
《红耀四方》长征战役版党建沙盘模拟课程 传承长征精神，建设精神家园，不忘初心砥砺前行，继承和发扬长征精神：勇往直前，不怕牺牲，坚定理想与信念，百折不挠，不怕艰难，树立崇高的理想和坚定的信念，发扬艰苦奋斗的精神。
【课程收益】
《红耀四方》长征战役版党建沙盘模拟课程，课程相关目标与收益
培养党政人员心有信仰，砥砺前行；
强化长征不畏艰难险阻，勇往直前；
弘扬长征战胜一切困难，不畏牺牲；
坚定革命信念长征精神，自强不息；
践行长征勇于面对困难，忠于信念；
弘扬长征永不言败精神，无私奉献。
【课程特色】
《红耀四方》长征战役版党建沙盘模拟课程，为什么与其它传统讲座课程不同？
悟：长征会议中每次的总结与反思；
奇：长征途中数不尽的英雄故事传承长征精神；
彻：战役历尽艰难险阻，新时代长征的精神；
温：重温长征影片，体会长征党政精神；
延：新时期长征的教育与延续的革命意义；
传：现场多张长征海报，传递长征核心价值；
【课程对象】
每次培训人数20-60人为宜党政机关优秀党员、企事业单位各职级人员
【课程时长】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
开场导入：从长征壮举到企业征途
1.从习近平总书记“每一代人有每一代人的长征路”等重要论述切入，阐述新时代重温长征精神的重大意义。
2.沙盘规则导入：介绍沙盘规则、角色分工与最终获胜目标。
第一部分：沙盘背景及课程目标
历史回望与时代链接：阐述长征的伟大历史意义与习近平总书记“每一代人有每一代人的长征路”重要论述的时代内涵。
课程定位与核心目标：明确本课程作为一堂特殊“情境党课”和“管理实训课”的双重属性，旨在通过体验式学习达成思想淬炼与能力提升。
第二部分：模拟沙盘规则讲解
战场与环境认知：介绍沙盘地图、资源要素（兵力、物资、民心）、初始条件与最终获胜目标。
核心规则与流程：详解战役推演流程、战术卡牌（强攻、迂回、坚守、偷袭、埋伏）运用规则、兵力计算模型及战胜/战败后果判定。
角色分工与团队协作：明确各团队内部角色职责，强调信息共享、集体决策与统一行动的重要性。
第三部分：战役版《红耀四方》模拟沙盘情景推演
金句引领：“长征的胜利，靠的是红军将士压倒一切敌人而不被任何敌人所压倒、征服一切困难而不被任何困难所征服的英雄气概和革命精神。”——习近平
按长征战役脉络依次推进，每个关卡含“历史情景+沙盘实操+管理启示”三环节，同步累计积分：
第一关：九峰山・开局破局
历史情景：1934年11月，突破第一道封锁线；
沙盘实操：各组选择强攻、迂回等战术，制定兵力部署方案，突破敌军封锁；
管理启示：企业转型期如何评估风险、找准突围方向？
第二关：宜章・坚守待机
历史情景：发动群众建立根据地；
沙盘实操：运用坚守战术抵御敌军进攻，积累民心与物资补给；
管理启示：现代企业管理中如何真正践行"以人民为中心"？
第三关：血战湘江・信念铸魂
历史情景：1934年11月27日-12月1日，惨烈突围战；
沙盘实操：在兵力锐减、物资匮乏的困境下，制定突围方案，坚守前进方向；
管理启示：企业面临重大危机时如何保持战略定力？
第四关：通道会议・纠偏调整
历史情景：1934年12月12日，战略方向辩论；
沙盘实操：针对前序战役失误，召开小组会议调整战术思路，优化资源配置；
管理启示：如何建立科学的集体决策机制？
第五关：遵义会议・战略转折
历史情景：1935年1月15-17日，历史性转折点；
沙盘实操：重新确立小组决策机制，制定后续战役的整体战略规划；
管理启示：企业如何实现自我革新、修正错误？
第六关：四渡赤水・灵活应变
历史情景：1935年1月-3月，运动战杰作；
沙盘实操：多次调整兵力部署与战术选择，在敌军围追堵截中寻找突围战机；
管理启示：如何在被动局面中通过创新争取主动？
第七关：会理会议・凝心聚力
历史情景：1935年5月12日，统一思想再出发；
沙盘实操：化解小组内部分歧，统一战术思路，凝聚后续作战合力；
管理启示：如何化解内部矛盾、增强团队向心力？
第八关：泸定桥・攻坚冲刺
历史情景：1935年5月29日，飞夺泸定桥；
沙盘实操：集中优势兵力，选择迂回战术快速突破天险，减少兵力损耗；
管理启示：如何锻造攻坚克难的铁军团队？
第九关：与天地斗・绝境求生
历史情景：雪山草地艰苦行军；
沙盘实操：抽取环境损耗卡，合理分配物资与兵力，实现全员顺利突围；
管理启示：企业如何培养逆境生存能力？
第十关：激战腊子口・破局决胜
历史情景：1935年9月，打开北上通道；
沙盘实操：采用偷袭战术精准打击敌军薄弱环节，攻克最后一道天险；
管理启示：如何把握战略机遇期实现突破？
长征结束・胜利会师
各小组抵达会宁，统计兵力数量与民心积分，评选“长征先锋团队”；
分享推演感悟，回顾全程战役中的关键决策与团队协作亮点。
第四部分：总结回顾
长征精神的核心要义与时代价值
长征的管理启示
课程结语：
"一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。"——习近平
