党建与业务融合

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石红聚

沙盘党课、党史党建党务实战专家、曾任:航天工程大学政教室主任、副教授、硕士生导师、曾任:航天工程大学宣传处副处长

讲师简介

中共党员,退役军人,从军25年,29年党龄,31年教龄,本科毕业于东北师范大学,硕士、博士毕业于中国人民解放军国防大学。曾在清华大学、上海交通大学、中共中央党校等高校进行专业学习,两次到中国浦东干部学院、井冈山干部学院进行系统培训,多次赴西柏坡、井冈山、延安、梁家河等革命圣地现场教学。凭借坚定的政治立场、扎实的理论功底、严谨的工作作风、风趣幽默的教学特色,塑造了良好的口碑、取得了多样佳绩和成果。荣立二等功1次,三等功2次,多次被评为优秀共产党员,获军队院校育才奖银奖,连续多年编写总装主题教育读本。总装宣讲团成员,曾多次赴部队宣讲党的十八大、十九大精神,多次参加全军、总装系统和大学组织的政治理论

党建与业务融合
1074 次浏览 #党建

【课程背景】

当前,推动党建工作与业务工作深度融合,已成为新时代加强国有企业党的建设的核心命题。习近平总书记多次强调要“坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务”,坚决破解党建与业务“两张皮”难题。然而,在实践中,许多企业仍面临“不想融、不会融、不好融”的困境,导致党建工作虚化、弱化、边缘化,无法有效转化为企业发展的内生动力。本课程直击这一痛点,旨在通过沉浸式沙盘模拟,直面融合难题,探索破解之道,为国有企业改革发展注入红色动力。

【课程收益】

深化理解:全面理解党建与业务融合的内涵、重要性和必要性。

掌握方法:掌握党建与业务融合的四大方法(思想融合、治理融合、工作融合、创新融合)。

提升能力:提升党务工作者在党建与业务融合中的实践能力和创新思维。

促进发展:推动企业党建与业务工作深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。

【课程特色】

沙盘模拟+案例教学,沉浸式体验融合场景

问题导向+方案共创,直击企业实际痛点

理论筑基+实操落地,学用转化无缝衔接

团队竞赛+互动研讨,激发全员参与热情

【课程对象】

基层党组织书记、组织委员、宣传委员、党务工作者及业务部门负责人。

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一单元:党建与业务融合(是什么?为什么?现状/挑战、解决方案)

1.1破题:从总书记的指示看融合大势

解读“四个一起”(一起谋划、部署、落实、检查)的核心要义。

阐明“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的逻辑闭环。

1.2痛点扫描:“两张皮”现象的四大表现与三大危害

互动研讨:学员分享身边“两张皮”的具体案例。

深度剖析:目标不聚焦、行动不同步、队伍有矛盾等现实困境。

1.3根源探究:融合难的三大深层原因

思想认识不到位、体制机制不完善、能力素质有不足。

第二单元:思想融合(概念、定义、方法、落地)

2.1内涵解析:什么是思想融合?

从“重业务轻党建”到“抓党建就是抓生产力”的认知升级。

2.2融合之道:三大核心方法

方法一:学习培训融合——构建“党建+业务”双内容学习计划。

方法二:思想政治融合——针对业务风险点,强化思想、作风、纪律建设。

方法三:党性提升融合——在急难险重任务中锤炼党性,发挥先锋模范作用。

2.3实战工坊:制定我的思想融合行动计划

工具应用:结合岗位,填写“思想融合行动计划卡”。

第三单元:治理融合(概念、定义、方法、落地)

3.1内涵解析:什么是治理融合?

将党的组织优势嵌入公司治理体系,实现“党政同责、一岗双责”。

3.2融合之道:三大核心方法

方法一:系统统筹推进——确保党建与业务同研究、同部署、同检查、同考核。

方法二:党建工作引领——把方向、管大局、保落实,服务生产经营中心。

方法三:推动业务工作——以业务成效检验党建工作质量。

3.3案例研讨:如何通过制度设计保障融合?

小组讨论:分析成功案例中的制度亮点,并提出优化建议。

第四单元:工作融合(概念、定义、方法、落地)

4.1内涵解析:什么是工作融合?

推动党建工作机制精准对接业务发展所需,业务工作开展到哪里,党建工作就延伸到哪里。

4.2融合之道:三大核心方法

方法一:坚持问题导向——深挖业务痛点,用党建思维和资源提供解决方案。

方法二:坚持目标导向——将业务发展目标分解为党建工作的具体任务。

方法三:坚持落实导向——力戒形式主义,倡导“深、实、细、准、效”的工作作风。

4.4互动演练:破解“伪调研”困局

角色扮演:模拟一次真正有效的、能解决实际问题的党建调研。

第五单元:创新融合(概念、定义、方法、落地)

5.1内涵解析:什么是创新融合?

运用创新思维,突破常规,找到党建与业务融合的新载体、新方法。

5.2融合之道:三大核心方法

方法一:创新思维导向——在危机中育先机,于变局中开新局。

方法二:改革攻坚导向——将干事热情与科学精神结合,啃下融合“硬骨头”。

方法三:打破常规导向——探索党建品牌、数字化党建等新路径。

5.3沙盘推演:我们的融合创新提案

小组共创:运用“集体思考墙”工具,为本部门设计一个创新融合项目。

总结汇报:行动融合-课堂汇报(各个小组落地汇报)

6.1成果整合:小组路演展示

各小组上台,以“案例背景融合做法预期成果”结构,汇报《党建与业务融合行动方案》。

6.2行动承诺:迈向高质量融合

讲师点评与总结,引导学员做出个人融合行动承诺,将课堂所

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