讲师名片
王云鹏
领导力与执行力导师、管理心理学导师、北京大学管理学博士授课风格:
注重案例教与学,引领学员深度情景剖析、课程能做到深入浅出、实用、落地,讲效果不讲道理。
讲师介绍
资历背景
领导力与执行力实战导师
北京大学、清华大学特聘讲师
对外经济贸易大学工商管理硕士
北京大学经济学学士、管理学博士
北京大学讲师
连续十二年为中国-“金融企业/大型国有企业/知名企业中高管授课
工作经历
自94年开始先后工作于香港恒丰(中国)集团公司担任董事长助理、国家广电集团董事长秘书、董事长助理工作。自03年开始主讲领导力、领导素养、执行力和团队管理课程,为2万多名企业管理者提供了培训,受到学员一致好评。受聘于北京大学从事领导力课程研究工作,受约于北京大学、清华大学从事课程讲授工作。
课程特点
1、课程案例与企业需求结合。注重经典案例的演练、分析与点评,案例来自于企业实际案例的提炼,来提升管理者带队伍的领导能力、领导艺术。
2、针对学员在课堂上提出的问题及时提供解决方案和行动计划,让困扰管理者长久的问题都得到彻底的解决;
3、课程主线:工作实践案例+方法演练+管理技术工具+领导能力模型。
主讲课程:
1. 党史管理-《党史管理之向毛泽东学凝聚人心》
2. 领导力-《凝聚人心的非权力领导力》(版权课程)
3. 团队管理-《用对方法带好兵之团队管理技术》(版权课程)
4. 执行力-《高绩效团队打造与高效执行力魔方》
5. 团队激励-《团队管理赋能与员工激励技术》
6. 责任力-《当责不让之管理者激活团队责任力》
7. 新生代管理-《新生代员工管理与赋能激励解码》
8. 管理心理学-《管理心理学在团队管理中运用》
9. 情商管理-《情商管理与有效沟通魔方》
10. 情绪管理-《压力管理之快乐工作解码》
11. 角色转变-《管理者的角色认知与定位》
12. 新任管理者-《新晋升管理者的管理能力提升》
13. 管理能力-《从技术(业务)能手走向管理高手》

