王可

 领导力发展顾问

 教育心理学硕士、管理哲学博士；

 华为大学课程开发顾问；

 英国奇切斯特大学MBA客座教授；

 CSTD敏捷课程开发授权认证讲师；

 SAM敏捷课程开发认证讲师；

 IPMC课程开发导师主讲师；

 DDI领导力课程认证讲师； 

擅长领域：

组织经验萃取

课程设计与开发

内训师发展与激励

企业数字化转型

领导力转型与发展

行动学习

企业大学建设

企业人才梯队建设

 顾问经验与经历

王可先生曾先后于世界500强、大型央企及外资咨询公司从事管理工作和咨询工作，在企业大学建设、企业人才梯队建设、学习与发展体系建设、内部讲师管理与激励体系建设、领导力转型与发展和课程设计与开发等领域都有深入的研究和丰富的项目实践经验。

在安利（中国）培训中心任职期间，主导完成营销课程体系的建设和讲师队伍的建设，项目目标学员覆盖到了全国40多个城市，在课程实施过程中获得了安利企业2007年优秀讲师的称号。随后加入中广核企业大学，参与中广核集团领导力模型构建、领导力课程体系建设和人才梯队建设的项目运作，组织认证了领导力讲师、目标选才讲师和绩效管理讲师160余人。在佳能（中国）工作期间，他主导了新员工培养体系的建设与大量内训课程的开发与实施，并以专业的培训工作全面支撑广州、深圳、成都、重庆的100余名销售管理人员。另外，王先生曾担任《我是好讲师》大赛广州赛区导师，辅导年轻一代新晋培训师们，培养出多名有潜力的优秀讲师，在培训圈内受到年轻讲师的高度认可和热烈追捧。

作为培训顾问，王先生具有非常扎实的专业背景，主导和参与了大量的人才发展咨询项目。其中：

在某互联网公司的创新项目中，王先生领导的项目团队所属深圳公司销售额同比增长14.2%（远大于排名第二的5.6%），成为唯一（超额）完成指标预算的分公司（106%，远大于排名第二的96%）；解决了5大课题，并输出相关标准、流程、工具和方法，同时延展开发出5门内部培训课程；输出《经理人员能力提升蓝宝书》，指导学员日常工作；为客户输出22个典型员工管理案例，并汇编成册，供内部学习。

在某航空公司的行动学习项目中，王先生带领的“电子商务、大数据营销、国际化区域化管理”3大课题顺利完成（B2C江苏始发销售增长27%，南京营业部B2C同比增幅由第12跃升至排名第4）；产出了21份团队及学员个人能力发展报告，173篇高质量学习心得，帮助客户管理人才能力明显提升。

在某知名物流企业下属科技公司的课程开发项目中，王先生与客户的协同设计，获得了CSTD学习项目设计金奖，成为了业内项目设计的标杆。

 顾问风格  

王先生授课方式热情且具亲和力，与学员有积极的情感互动，重视学员的感受与现场参与，能根据学员的背景（国企/外企,高管/员工）和学习动机强度动态地调整现场的授课风格，教学活动多样化和趣味化，案例结合生活，通俗易懂，使理论内容得到深入浅出的展现。不仅如此，他也重视课程中的“元教学”机会，及时复盘和回顾课程知识内容，并倡导学员在体验中获得反思和学习，在系统化掌握课本知识的同时更多地掌握有助于自我成长的私有知识。同时，他也兼顾项目成果产出，强调听课与练习目标和成果的双结合，保证企业学习项目的成果落地。