王可

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  情景化管理技能提升

  1.掌握自我管理的方法：如何进行时间管理、情绪管理、压力管理 2.掌握向上管理的方法：正确认识组织和你的上司、工作汇报的方法与逻辑、如何给上司提供科学的决策 3.掌握协同管理的方法：如何有效进行协同管理，化解冲突 4.掌握向下管理的方法：目标分解、计划制定、工作分配、工作任务下达、工作监控、工作授权、工作辅导、工作激励

  #领导力
• MTP-中层经理管理技能提升

  中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力和综合管理素养。 MTP(Management Training for Development Program)系列课程，借鉴在欧美及日本风靡多年的企业管理能力培训体系，针对中国本土企业管理实际需求深入研发，集科学

  #MTP
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  管理者的五项修炼

  课程背景： 中高层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源。但长期以来，企业中高层在自身影响力方面，培养人才梯队方面，关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何让中高层真正的成为企业的中坚力量？如何才能快速的成长？如何把管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？如何把西方管理注重制度、东方管理注重人性，进行协调平衡？ 现实工作中，中高层管理人员多数

  #中高层管理
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  党支部书记超速成长之道

  ㈠.崇高的理想（远大的目标） ㈡.坚定的信念 1、信念的作用 2、信念的来源 3、信念的本质

  #MTP
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  新长征领导力

  一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？ 团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。

  #领导力
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  高层战略领导力

  课程收益:1、 理解企业整体发展的关键； 2、 提升企业中高层管理者的战略领导能力； 3、 提高企业中高层管理者的战略规划能力； 4、 提高企业中高层管理者的战略决策能力； 5、 提高企业中高层管理者的战略执行能力；

  #领导力