陆华龙

国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家；

中国人力资源开发研究会特聘讲师；

《领越®领导力》\《教练型领导LAC》\《问题分析与解决》\《结构性思维》\《MTP中高层管理技能》等版权课程认证讲师；埃里克森《教练的艺术与科学》认证教练；《行动学习》认证教练；引导技术认证引导师；   北大、清华、浙大、吉大、华科大等多家高校商学院及总裁研修班特约讲师；

实践背景  

陆老师具有丰富的企业管理实践经验：曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队管理和人员管理实战经验；多年企业管理工作经验； 10年专职职业讲师、咨询师历练；理论与实践积淀深厚。

陆老师擅长从心理学的角度觉察人性，运用团队引导技术、教练技术和情景管理等工具引导和提升学员的实战能力，为企业的可持续发展提供了实际、有效的帮助，授课效果得到众多参训企业领导及学员的认可，培训课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。是中国人力资源研究会、北大纵横、北京影响力、时代光华、华商学院等多家教育培训集团长期合作讲师。

教练辅导案例：2017-2018年度为某电器企业各分店店长进行一对一领导力教练辅导；2017年度为国航内部企业培训师进行领导力课程辅导；2017-208年度一对一高管教练辅导近60人，教练辅导时数超过200小时。

主讲课程

《领越®领导力》、《行动学习工作坊》、《问题分析与解决》

《教练型领导力》、《教练式管理》、《教练式培训师培训》、《管理能力发展（MTP）》

备注：通用管理课程可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。

培训风格

语言幽默、生动流畅、感染力强；

案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；

启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过日常的身边的案例，让学员能够感同身受，通过体会、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。

管理案例、管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。

课程特点

课程设计采用学员最喜欢的、也是最能引发学员触动和思考的方式：情境模拟！通过管理情境的设计，结合管理过程中出现的实际问题，并运用教练技术方式让学员参与分析、探讨，讲师引导与提炼；以学员为主，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！授课过程中庞征博引且案例灵活、思想深邃但深入浅出，思想启发性与操作实用相结合，注重学员的领悟与实际操作，重视问题的剖析和方法导入。所用案例均是来自于实际管理；课程当中结合行动学习、引导技术及教练技术的运用；并着力打造学员的“三开”：开心、开眼、开窍。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开窍---即发现问题并能解决问题。