刘绪连

中国质量协会注册六西格玛黑带

美国质量协会注册六西格玛黑带

美国项目管理协会 PMI 注册 PMP ISO9000/ISO14000/OHSAS18000 注册审核员

刘绪连老师，1976 年出生于山东省菏泽市郓城县，43 岁，常住东莞。 

太原理工大学本科毕业，自动化专业，获学士学位；香港亚洲商学院 MBA，获工商管理硕士学位.

工作经历

2000.7-2002.5 太阳诱电有限公司（日资），技术课班长 

2002.5-2007.4 世界五百强 ITW 集团 （美资） QA 主管 

2007.4-2010.10 全球最大散热器制造基地爱美达电子有限公司（美资）质量经理 

2010.10-2015．2 世界五百强 LOWES 全球采购中心(美资) 精益生产推进经理 

2015.2~2019.9 深圳谋事精益咨询有限公司（民营） 项目总监/资深咨询顾问 

2019.9~至今 深圳华智企源管理咨询有限公司 项目总监/咨询专家/高级讲师 

      刘绪连老师长期从事技术、品质管理、精益生产管理、六西格玛管理、业务流程改善、敬意现场、项目管理等工作 20 年，工作或辅导过的企业涉及日资、美资、港资、台资、民营和国有企业，十多年世界五百强跨国公司的精益生产/ 六西格玛管理/流程改善经验，是国内有较大影响力的精益生产和六西格玛管理与实践专家，长期以来都在研究精益生产/六西格玛管理的企业培训与推行工作。精益六西格玛介绍

精益六西格玛是精益生产管理与六西格玛管理的结合，精益生产管理补充了

      消除 8 大浪费的工具，六西格玛提供了完善的项目推行方法论——DMAIC/DMAOV 模式和统计工具箱。精益生产管理与六西格玛管理两者的融合，更加全面地消除浪费和降低变异，改善业务流程，从而达到改善质量、提升效率、降低成本、缩短生产周期和提高安全的目的。 

精益六西格玛管理是公司的战略，是工具箱、解决问题的方法论，是企业的文化。 

核心研究培训课题:

1.精益师人才培训黄带/绿带/黑带培训 

2.六西格玛管理黄带/绿带/黑带培训 

3.APQP/MSA/FMEA/SPC/PPAP 五工具培训 

4.精益现场 5S 管理&目视化培训 

5.VSM 价值流图析培训 

6.IE 七大工具&富士康 10 大手法培训 

7.QC 七大手法培训 

8.解决问题的系统性方法培训 

9.标准工时&线平衡&标准作业

10.八大浪费&VSM 价值流图析

11.快速换模/线SMED 培训 

12.世界卓越工厂WCM&TPM 培训 

核心研究辅导项目:

1.精益现场 5S 管理项目 

2.世界卓越工厂WCM&TPM 项目 

3.效率提升项目 

4.质量改善项目 

5.供应链改善项目 

6.人才培养项目 

7.标杆线/车间全面提升项目 

8.全公司降本增效项目