骆峰

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骆峰

企业商业模式升级与组织运营专家、原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

讲师简介

兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员,A股上市公司维信诺股份公司战略顾问,中国房地产经理人联盟理事 ​国际注册咨询师、中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

主讲课程

讲师名片

骆峰

企业商业模式升级与组织运营专家、原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

授课风格:

亲切随和 ,善于启发引导 ,气氛活跃, 富有感染力; 深入浅出 ,将复杂理论简单化 ,案例贴切, 富有吸引力; 逻辑清晰, 内容注重落地性 、可操作性 、前瞻性, 富有说服力 。

授课费用: 面议 常驻城市: 北京 联系电话: 15701683119

讲师介绍

原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理

原创业板吉峰科技股份公司副董事长

和君集团合伙人,和君商学院班总裁班导师

中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师

北京大学,清华大学总裁班等多所985大学特聘讲师

兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员,A股上市公司维信诺股份公司战略顾问,中国房地产经理人联盟理事

中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问

 

【个人简介】

骆老师16年管理咨询和投资银行经验

帮助创业板第一批上市公司吉峰科技创产业整合的商业模式,市盈率最高200倍;

帮助北京某投资公司改变其对某高科技项目的估值模型,建议其终止已签约的项目投资,直接避免现金损失超2亿元;

帮助绝味食品集团公司制定出”三维增长战略”,从行业第三名逆袭周黑鸭成为持续增长的行业第一名;

帮助某省中药材交易中心完成商业模式再造,将客户从下游药材转变为产地经销商,并重新设计交易软件系统,两个月销量超过历史一年多的总和。

帮助某民营环保企业两个月内完成新建总部的组织提升,7年后帮助公司出售控股权给国企巨头,公司大股东顺利转型为医药投资。

帮助中船工业总公司、某省投资集团等国企完成混合所有制改革试点企业的战略规划和公司治理顶层设计。

【主讲课程】

组织运营类

企业战略与商业模式类

公司治理与董事会建设类

内训课程

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