王立中

当前，流程管理不仅成为管理界学术研究的热点，更在国际企业界形成讨论和应用的热 潮。美国、日本以及西欧一些国家的企业都争先恐后开始了流程管理方面的实践。本课程旨 在通过系统化的流程管理培训和演练，使受训者在流程管理意识和能力上有显著提升，并通过流程管理在企业的实施，全面显著地提升企业管理能力和水平。

本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同 时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。

LTC 究竟是一套什么样的系统和流程?LTC 如何解决企业销售管理中 的一些顽症(如：抓不住销售重点、销售前期策划不足、售前与售后的过分割裂 等问题)?期望通过本课程的传授，使得有需要的企业能了解、学习、掌握 LTC 的思想，并通过后续对LTC的运用，提升企业销售管理能力。

本课程正是以解决国内企业面临的共性的问题(战略无法有效落地)为目的，从战略制 定到战略解码以及制定行动计划整个逻辑出发，重点在于对战略解码的讲授和演练，试图帮 助国内大部分的企业实现战略落地，确保战略实施不偏离战略制定的初衷。

当前，流程管理不仅成为管理界学术研究的热点，更在国际企业界形成讨论和应用的热 潮。美国、日本以及西欧一些国家的企业都争先恐后开始了流程管理方面的实践。本课程旨 在通过系统化的流程管理培训和演练，使受训者在流程管理意识和能力上有显著提升，并通过流程管理在企业的实施，全面显著地提升企业管理能力和水平。

本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管理实战能力。同 时围绕项目团队、研发流程、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。

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本课程正是以解决国内企业面临的共性的问题(战略无法有效落地)为目的，从战略制 定到战略解码以及制定行动计划整个逻辑出发，重点在于对战略解码的讲授和演练，试图帮 助国内大部分的企业实现战略落地，确保战略实施不偏离战略制定的初衷。