讲师名片
张洪涛
制造业培训师、中国制造业精益思想实践的探索者、制造业成本控制及系统改善的实践者擅长领域:
授课风格:
多种管理工具与管理思想融会贯通，信手拈来; 古今中外，广征博引，深入浅出，轻松之中启迪思考; 标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、演练与总结相结合。 追求穿越思想深处的震撼，教授技能的同时，教会学员掌握知识与技能背后的思维习惯。
讲师介绍
制造业培训师
中国制造业精益思想实践的探索者
制造业成本控制及系统改善的实践者
高级工程师，MBA，PMP项目管理师，6δ黑带大师
多家公司独立董事及常年管理顾问
二十年制造业管理经验，历任设备工程师/生产部主管/TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益6δ项目总监/常务副总经理等职位。既具备高屋建瓴的经历与视野，又掌握现场现物的指导能力，是国内屈指可数的同时拥有技术/质量/生产/设备/计划五大核心部门管理工作经验的实战专家。
核心课程
成本控制与削减类:
《制造业成本控制之道》
《制造现场八大浪费削减实务》
技能提升与训练类:
《制造业现场管理者的六项修炼(制造业MTP)》
《一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)》
《现场管理技能提升训练营》
现场系统改善类:
《制造业现场问题分析与改善的金钥匙》
《制造业全面质量管理(TQM)推行实务》
《从设备管理到TPM》
《养成按规定做事的习惯--5S提升篇》
经典课程
《制造业年度计划的制定与有效执行》
《制造业品质意识的提升与改善》
《制造业工艺管理与优化》
《精益生产实施实务》
研究方向
制造业成本管控体系诊断与改善;
制造业系统改善思想与方法的实践研究;
制造业现场改善方法与管理技能提升训练。
专业成果
制造业管理技能整体提升的训练方案
--将精益思想按照学员可接受的程度，融入到企业高、中、基层管理者的培训方案中，使同一企业中各级管理者的管理思维一脉相承，本着技能是可以相互传递的原则，对训练重点不仅仅体现"应知"，更体现"应会"。不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
制造业成本控制"卅"字模型
--首创融合了财务管理与精益思想精髓的成本控制体系，并延伸开发了有效运作的执行系统，它不会像财务管理那样专业高深，也不会像精益生产那样可望而不可及，它就是制造业现在可体会得到、可领会得清、可执行得好的系统方法。
授课风格
多种管理工具与管理思想融会贯通，信手拈来;
古今中外，广征博引，深入浅出，轻松之中启迪思考;
标杆企业案例与辅导企业实例相结合，讲解、分析、演练与总结相结合。
追求穿越思想深处的震撼，教授技能的同时，教会学员掌握知识与技能背后的思维习惯。
