袁沐风

AI时代领导力与管理实战专家

技术型管理者 | 世界500强14年经验 | AI赋能管理专家

——个人资历背景——

软件工程专业（硕士）

14年+培训实战经验，拥有9个证书

世界500强14年从业经历（含8年管理实战经验）

曾任：神达集团MiTAC丨项目经理

曾任：惠普HP（世界500强）丨项目经理/部门经理

曾任：春秋航空（最大民营航空公司）丨项目总监

国际版权课《报联商》授权高级讲师

版权课《极简绩效》授权讲师

——所获证书（部分）——

惠普(HP)金牌讲师认证

美国项目管理协会PMP认证

国家二级《人力资源管理师》认证

国家一级《劳动关系协调师》认证

实战经验：

核心优势：技术+管理+AI的三重赋能

★ 技术基因：IT与软件工程深厚背景：

01-软件工程硕士，ITIL v3（IT基础架构）认证专家，IT VMware虚拟化技术专家（VCP）

02-10年以上IT行业实战经验，曾主导HP安腾服务器等复杂项目的实施与优化

★ 管理实战：世界500强领导力积淀：

01-拥有14年世界500强企业管理经验（惠普与MiTAC集团），历任项目总监、部门经理

02-持有国家二级《人力资源管理师》与一级《劳动关系协调师》证书，专注于人才发展与培养

★ AI融合：企业效能提升的创新实践者：

01-AI深度应用：凭借对技术的深刻理解，精通DeepSeek等AI工具的应用与掌控

02-AI+管理：打造并实施“AI赋能高效管理”解决方案，有效推动企业降本增效

03-AI+沟通：创新“AI+报联商”沟通模型，显著提升管理沟通效率与团队协作

★ 技术与管理双向驱动：实战成果与落地实践

01-惠普：技术攻坚与团队效能提升

——组建15人Windows Solution团队，搭建实验室，保障HP服务器的全球交付与运行

——管理21人亚太BPO团队，通过IT驱动流程优化，将客户投诉率降低25%

02-《报联商》国际版权课：跨行业、跨区域广泛实施

——为中国电信、国家电网、中国邮政、安徽古井贡酒集团等培训近80场《报联商》版权课程

主讲课程

综合管理系列：

《向下管理：赢得团队支持的关键策略》（1-2天）

《情境领导力：提升管理效能的领导艺术》（1-2天）

《走向卓越：MTP核心管理能力提升训练》（1-4天）

《协力共赢：卓越管理者的五项修炼》（1-2天）

《接纳不同，重塑关系：新生代员工管理与引导技巧》（1-2天）

《从目标到结果：目标管理与计划落实的四项修炼》（1-2天）

《上任第1年：新晋管理者角色认知与管理技能提升》（1-2天）

《未雨绸缪：提升储备干部的四项修炼》（1-2天）

《华丽转身：从技术高手到管理能手》（1-2天）

《赢在执行：提升团队执行力的15个技巧（管理者篇）》（1-2天）

《赢在执行：提升个人执行力的9个技巧（员工篇）》（1-2天）

《业绩达成：高绩效团队建设的三维九式（管理者篇）》（1-2天）

《项目管理：项目经理的综合管理能力提升》（1-2天）

《高效沟通：项目管理人员的关键沟通场景技能提升》（1-2天）

《人人都是项目经理：非项目经理的项目管理》（1-2天）

《项目全过程管理》（1-2天）

高效沟通系列：

《报联商——职场关键场景沟通策略》(国际版权课）（1-2天）

《职场完全沟通术：360度沟通的四项核心修炼》（1-2天）

《打破部门壁垒：跨部门沟通的10项关键技巧（管理者篇）》（1-2天）

《打破部门壁垒：跨部门沟通的10项关键技巧（员工篇）》（1-2天）

《能让上级满意的沟通：提升向上沟通效率的四项修炼》（1-2天）

《逻辑表达：商务演讲与高效汇报技巧》（1-2天）

授课风格：

● 知识深厚，授课生动有趣，轻松引人入胜

● 内容条理清晰，层次分明，结合实际，操作性强

● 语言简练，善于将复杂问题简单化，口才出众