高效执行力打造课程提纲

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【课程对象】中高层管理人员-企业员工

【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨

【课程引言】

所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。由于执行的过程往往比较琐碎、具体，涉及的环节较多和时间较长，属于非常微观的管理范畴，因此，执行薄弱的问题往往不如其它管理问题显眼，不容易得到重视。但是，恰如管理实践者和研究者们业已达成的为数不多的共识所指出的那样，企业运营管理战略的决定因素不是战略本身而是其执行程度，因为再好的战略也无法自动实施，因此，忽视执行问题往往导致其成为企业管理中无形的“短板”和“软肋”，使得管理者的宏图大略最终流于形式与空谈。

【课程大纲】

模块1

何谓执行力

正确的战略方案+彻底的有效执行=组织的执行力

执行力需要结果导向

执行四种人才：

人才.人财.人裁.人材

模块2

人才问题：选人问题VS用人问题？

选人重要？

用人重要？

育人重要？