讲师名片
余世勇
财税+投融资+风控管理实战专家、北京师范大学工商管理博士、曾任：华泰汽车控股集团有限公司（上市）/副总裁授课风格:
深入浅出：能够将复杂的财税知识讲解得通俗易懂，帮助学员快速掌握重点和难点。 ●案例教学：课程结合大量实战案例和课堂演练，让学员在轻松愉快的氛围中掌握知识。 ●互动性强：注重与学员互动，及时解答疑问，确保学员能够充分理解和应用所学知识。
讲师介绍
财税+投融资+风控管理实战专家
40年财税实战工作经验
省级电视台分管财务管理7年
20多年5家上市公司CFO职场经验。
北京师范大学工商管理博士
——近4年来全职从事商业讲师工作，为大中型央国企、上市公司、建筑企业等各类企业，年均讲授120天
曾任：华泰汽车控股集团有限公司（上市）/副总裁
曾任：特步（中国）有限公司(上市)/副总裁
曾任：辽宁方大集团实业有限公司（上市）/副总裁
曾任：山东晨鸣纸业集团股份有限公司（上市）/财务总监
曾任：福建闽东电力股份有限公司（上市）/财务总监
擅长领域：财务管理/财务分析与经营分析/全面预算管理/税务管理与税收筹划/投融资与资本运作/内控内审合规风险管理/业财融合/财务数字化/财务数智化转型/财务共享中心建设/上市路径规划/企业兼并重组
多项专业证书/身份：
——上交所上市公司董事会秘书
——中央财经大学会计学院研究生客座导师
——高级会计师/高级企业合规师/高级税务筹划师/高级企业风险管理师/国际注册内部控制师
业界荣誉：
中国国际财务领袖年度人物荣誉称号获得者
《首席财务官》杂志颁发的2006年度中国杰出CFO称号获得者
中国2005—2006年度十大新锐财务总监称号获得者
中国CFO年度人物评选颁发的2005年度优秀CFO称号获得者
学术成就：曾在国家和省部级财经刊物上发表100余篇文章，其中30多篇获得国家或省部级优秀学术论文奖。
教学经验：
曾在特步（中国）集团商学院兼职高级讲师；
福建柒牌集团企业大学兼职高级讲师；
中央财经大学会计学院研究生导师（至今9年）；
深圳市中商国际管理研究院研究生导师（至今4年）。
实战经验：
余世勇老师拥有40年的财税管理实战经验，在企业税收筹划、财务管理与风险管控和投融资等方面积累了丰富的实战经验。为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理、防控理念。
【企业财务管理中心体系的搭建与人才培养】已成功为20+家企业构建高效财务管理体系并培养核心财务团队。
→ 曾为某大型央企设计并实施财务管理中心体系，整合分散的财务职能，提升整体财务管理效率30%，并通过定制化培训计划，培养出50余名高级财务管理人员；
→ 在担任特步（中国）副总裁期间，主导建立财务人才梯队培养机制，每年为公司输送10+名具备战略视野的财务BP人才；
→ 为山东省国企搭建“财务战略—核算—分析—风控”一体化管理体系，同步开展“财务精英计划”，3年内晋升15名中层财务管理者至核心岗位。
【企业财务数智化转型】推动10+家企业完成财务数字化转型，实现业财深度融合。
→ 主导某上市公司全面预算管理体系升级项目，通过引入AI预测模型，预算编制周期缩短40%，准确率提升25%；
→ 为某跨国集团搭建财务共享服务中心，整合全球财务流程，年均节约运营成本5000万元；
→ 在晨鸣纸业推动财务BP与业务部门深度合作，通过数据驱动决策，助力年度成本降低1.2亿元；
→ 指导某建筑企业落地“成本管控数智化平台”，实现项目成本实时监控，年均降本增效超8000万元。
【企业上市与资本运作创新】成功助力5家企业完成上市及后续资本运作。
→ 设计某科技公司科创板上市路径，从筹备到过会仅用18个月，募集资金15亿元；
→ 为某上市公司设计可转债+股权激励组合融资方案，成功再融资30亿元，市值提升50%；
→ 主导华泰汽车集团兼并重组某新能源车企，实现产业链垂直整合，年协同效益达8亿元；
→ 协助某国企完成混合所有制改革，引入战略投资者并规划港股上市路径，估值提升120%；
【企业税务筹划】已成功指导30+家企业财务团队合理合法规避财税风险。
→曾为特步（中国）进行财务业务一体化管理模式，实行产销分离，并成功实施国际化SAP信息化管理软件，结合高新技术企业的税收优惠政策，每年均为企业合理合法节税2亿多元，节约企业30%的税收成本；
→曾主导实施华泰汽车控股集团出售持有XX银行股票，增值收入110亿多元，应税近30亿元，通过与中国证券登记机构和上海证券交易所多次协商并进行税收筹划，合理节税29亿元。节约企业97%的税收成本；
→ 创新性设计某集团跨境税务架构，利用区域性税收优惠政策，累计降低税负1.8亿元；
【企业资金筹集——已成功指导15+家企业合理合法完成融资目
→曾主导闽东电力国内A股IPO上市（88.69倍的市盈率募集了11.5亿元的资金）；
→曾为晨鸣纸业完成了股权分置改革、发行A股可转换债再转股融资、H股发行并上市等重大资本市场融资项目；
→曾为辽宁方大集团开拓投资，利用上市公司做好上市公司融资，同时做好资本运营，成功从1家上市公司发展到3家上市公司。
→曾与10多家银行达成战略合作，通过银行商业票据融资，3年间为特步（中国）的代理商和经销商合理合法融资60多亿元，并且将融资成本控制在5%以内；
→曾与国内30多家银行战略合作，通过信用借款+下浮5%-10%利率，5年间为晨鸣纸业流动资金融资200亿元，发行A股可转换债再转股融资30亿元，发行H股等资本市场融资50多亿元，为江西晨鸣引进美国、韩国、南非三个国家外商投资15亿元。
→曾与多家商业银行战略合作，利用银行票据融资再贴现、中期票据、短期融资券等方式为华泰汽车控股集合理合法进行融资，累计200多亿元；
部分授课案例：
■曾为新疆哈密建设兵团集团现场咨询75天，本人出场高达37天。
■曾为中国CFO发展中心讲授《全面预算管理实操》《如何当好一名优秀的财务总监》《企业风险管控》等课程，累计20+期
■曾为中央财经大学会计学院讲授《全面预算管理》《内控与风险管理》等课程，累计10+期
■曾为厦门大学讲授《提升全面预算管理水平》《如何当一名优秀的财务总监》《全面成本管控》等课程，累计8+期
■曾为清华大学高级工商管理总裁研修班讲授《建筑业税收筹划》《老板财务管控》《会计报表分析》等课程，累计7+期
■曾为北京国家会计学院讲授《内部控制》《风险管理》《财务报表分析》等课程，累计6+期
……
授课风格：
●深入浅出：能够将复杂的财税知识讲解得通俗易懂，帮助学员快速掌握重点和难点。
●案例教学：课程结合大量实战案例和课堂演练，让学员在轻松愉快的氛围中掌握知识。
●互动性强：注重与学员互动，及时解答疑问，确保学员能够充分理解和应用所学知识。
主讲课程：
《全面预算管理与成本管控》
《企业财务成本分析与控制》
《业财融合与管理会计价值再创造》
《从年度经营计划到全面预算的落地》
《金税四期下税务稽查与重点风险防范》
《企业并购重组税收优化与案例分析》
《数字时代内控风险合规管理实务》
《国有企业公司治理与内控风险合规管理》
内训课程
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