周黎辉

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

周黎辉

领导力与组织管理发展专家、曾任:顶新集团高管、高级经理人

讲师简介

周黎辉老师以培养管理干部为己任,专注研究管理与领导力的理论与实践运用,擅长解决管理问题,是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。 1、25年的企业管理实战经验:在大集团顶新集团六大部门任职多年, 负责华东22家分公司管理工作,经历公司从2亿到15亿的发展历程,执行了公司(ERP)、(CRM)、 人才发展体系、目标执行管理、供应链管理体系、连续2次获得公司“绩优管理者”称号。 2、数十家知名企业管理咨询专家:为中国联通进行领导力培育方案,6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级;为中纺印染提供的战略和管理体系咨询,建立2套战略、流程体系,助力企业产值在

主讲课程

讲师名片

周黎辉

领导力与组织管理发展专家、曾任:顶新集团高管、高级经理人

授课风格:

理论功底扎实、逻辑层次分明,善于将深刻的理论化为简单的言语,案例丰富而启发性强,教学中善于引导、促动 “授人以渔“,深受学员尊敬,被甲方领导称之为是一位“能走得上讲台,进得了现场解决问题、授课精彩实战的管理干部导师!”。

授课费用: 面议 常驻城市: 浙江 联系电话: 15701683119

讲师介绍

领导力与组织管理发展专家

顶新集团MTP认证讲师

高级经理人

25年大型企业中高层实战管理经验

浙江大学、上海交大、复旦大学、西安交大、郑州大学、武汉大学、青岛大学、湖南大学特聘领导力讲师

曾任:顶新集团丨高管(市场-生产-财务等)

擅长领域:战略决策力、领导力、目标管理、沟通、团队管理、MTP、团队执行力等

 

讲师特点:

1.专业专家:专注管理与领导力,专业培养新任干部、现任中层、高层领导三大群体;

专门讲授目标管理力、沟通力、执行力、领导力、赋能力六大能力领域

修炼提升课程。

2.道法结合:管理理论功底深厚、管理实战经历丰富的双料业绩型“顾问式培训专家”。

3.精准施策:擅长根据客户需求进行诊断分析,精准聚焦管理难题,采用匹配的教学手法,深受企业领导和学员好评,课程返聘率极高。

4.聚焦成果:拥有中国生产力中心MTP原版研修教程和MTP讲师手册,针对客户需要不断升级迭代,“实战、实效、实用”的教学内容,超越客户期望,现场咨询和辅导更能帮助学员提升领导力、解决管理难题,持续提升培训质量。

 

实战经历:

周黎辉老师以培养管理干部为己任,专注研究管理与领导力的理论与实践运用,擅长解决管理问题,是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。

1、25年的企业管理实战经验:在大集团顶新集团六大部门任职多年, 负责华东22家分公司管理工作,经历公司从2亿到15亿的发展历程,执行了公司(ERP)、(CRM)、

人才发展体系、目标执行管理、供应链管理体系、连续2次获得公司“绩优管理者”称号。

2、数十家知名企业管理咨询专家:为中国联通进行领导力培育方案,6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级;为中纺印染提供的战略和管理体系咨询,建立2套战略、流程体系,助力企业产值在原有基础上提升30%……

3、领导力与组织管理发展专家:截至目前,累计为企业培养7000余名储备干部,4万余名在职管理干部,培训企业超1200家以上,学员超60000人次,学员综合满意度与返聘率双高,2018年-2024年的平均授课量120天/年

 主讲课程:

《迈向卓越:管理者角色与领导力塑造》

《七步转型:从技术、业务精英到管理》

《打造中坚力量:管理者素养与能力系统培养项目》

《铁军铸造:高绩效团队建设与管理》

《激活组织:卓越领导力驱动团队执行力》

《领导影响力:非职权影响力修炼与运用》

《领导沟通力:中高层的沟通艺术与技术》

《管理者的AI运用:让管理工作更高效》

 

授课风格:

理论功底扎实、逻辑层次分明,善于将深刻的理论化为简单的言语,案例丰富而启发性强,教学中善于引导、促动 “授人以渔“,深受学员尊敬,被甲方领导称之为是一位“能走得上讲台,进得了现场解决问题、授课精彩实战的管理干部导师!”。

内训课程

还未上传周黎辉老师的内训课程,请关注后续内容更新。

为您推荐其他讲师的内训课程

返回顶部
0.080710s