讲师名片
王建华
人力资源管理实战专家、OPQ领导力认证测评师、MTP中层领导力认证培训师授课风格:
表达:口音标准,表达幽默诙谐。 控场:富有激情,气场强大,大开大合型。 内容:专业且接地气,实战经验输出。 案例:历任实战案例+客户提供实际案例+行业经典案例+实时热门案例等。 工具:一个模块一个配套工具,科学运用。 互动:互动答疑及演练环节丰富,学员参与度高。
讲师介绍
人力资源管理实战专家
24年大型企业人力资源管理实战经验
华中科技大学MBA硕士
武汉纺织大学硕士生导师
AACTP认证国际注册培训师
MTP中层领导力认证培训师
OPQ领导力认证测评师
华中科技大学/湖北大学/华中农业大学特邀讲师
曾任:标致雪铁龙法方管理总部(世界500强) | 中国区人力资源总监
曾任:施耐德电气(世界500强) | HRBP经理/事业部人力资源总监
曾任:法国英瑞杰汽车系统(外资) | 中国区人力资源总监
擅长领域:人才梯队建设、人才盘点、HRBP、人才招募与测评(胜任力模型的建立)、招聘面试、绩效管理、非人等
王建华老师一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案,同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年,在200人中进行人才甄选,为企业引进了30余位中国区中高层管理人员,得到总部高层的充分认可。
曾服务于邮政储蓄,苏交科,湖北周黑鸭管理有限公司、当代君合地产、人福医药公司、科都电气公司、华中科技大学等数家知名企业高等院校,曾为湖北周黑鸭管理有限公司进行过《人才发展》下属激励,业绩提升的课程培训的课程培训,课后好评如潮,持续返聘6期。至今授课学员高达4000余人,课程好评率高达95%以上。
实践经验:
任职施耐德电气有限公司期间,负责西部工厂核心岗位技术能力发展,促使技能目标达成率达93%;曾主导负责西部工厂青年人才的招聘与发展项目,使得公司高潜能人才中青年人比例上升10%,并获公司“领导西部工厂青年人才发展”奖。主导中国区员工多样性与幸福感项目,促使员工满意度提升5%;中国区中层管理人员领导力发展项目中,降低公司外聘比例13%,获企业“中国区杰出领导奖”。
任职法国英瑞杰汽车系统有限公司期间,负责人力资源团队的招聘与培养,发展人力资源管理团队共20余人;曾先后主导企业人才招聘与甄选,其中为集团旗下5个工厂及研发中心甄选了80余中高层管理人员,技术中心技术人员90余人,在职期间员工流失率保持在5%,低于行业10%-15%的水平。
曾任职于标致雪铁龙中国及东南亚洲管理总部,先后主导负责集团10余项中国及东南亚区域人力资源政策的整合与发布,同时是三个新合资企业人力资源管理体系的搭建及人力资源项目的负责人。
连续3年及以上合作案例:
承德热河克罗尼(16期)、安波福电气(6期)、东风集团(10期)、博力威科技(6期)、威腾电气(10期)、晓星化纤(11期)、中国银行(9期)、东浦信息(4期)、东风泰极(5期)、维他奶(4期)、元祖食品(43期)、洛阳轴研(4期)……
主讲课程:
《岗位分析与胜任力建模》
《HR数据分析与解决方案》
《关键人才盘点与梯队建设》
《激励型薪酬体系设计与落地》
《从专业到业务——HRBP实战训练》
《基于战略KPI目标的绩效管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》
授课风格:
表达:口音标准,表达幽默诙谐。
控场:富有激情,气场强大,大开大合型。
内容:专业且接地气,实战经验输出。
案例:历任实战案例+客户提供实际案例+行业经典案例+实时热门案例等。
工具:一个模块一个配套工具,科学运用。
互动:互动答疑及演练环节丰富,学员参与度高。

