讲师名片
沈建勇
国资委出资企业三项制度改革评估专家、国企改革讲师授课风格:
多次参与国企改革政策拟定，拥有多年国企改革咨询和对省、地市国资委服务经验，精准把握国企改革政策落实关键点。多年丰富的国企改革咨询经验及成功案例，深刻了解国有企业管理现状及痛点。针对课程要点和企业痛点配置的丰富案例分析，贴近企业实际，接地气，针对性强，深入浅出，课程落地效果好。
讲师介绍
Ø 曾任中智管理咨询有限公司（央企）项目总监、合伙人
Ø 15年国有企业改革咨询从业经历
Ø 20+省、市国资委出资企业三项制度改革评估专家
Ø 200+央企、国有企业改革咨询项目案例
Ø 100+省、市国资委特邀国企改革讲师
Ø 50+高等院校特邀国企改革讲师
Ø 人力资源高级讲师
【擅长领域】
国企改革：国企三项制度改革，国企三年行动改革，国企深化提升行动改革，国企“双百行动”、“科改示范行动”，国企法人治理与集团管控，国企工资总额、中长期激励，下属企业负责人薪酬与考核，职业经理人，任期制与契约化等。
管理咨询：“十五五”战略规划、组织架构、定岗定责定编，薪酬激励、绩效考核、人才盘点与人才梯队建设、制度流程建设
【从业经历】
沈建勇老师拥有15年国企改革丰富的咨询实战经验，多次参与省、市国资委改革政策拟定，以专家身份参与省、市国资委出资企业国企改革评估。
沈建勇老师多次作为国有企业综合改革咨询项目的负责人，服务国企改革咨询客户近百个，涉及城投、城建、交投、文旅、能源化工、金融、建筑、制造、高科技等多个行业，获得中检集团、国家投资集团、国电投集团、国家能源集团、山东高速集团、济南城市建设集团、潍坊水务投资集团、天津国有资本运营公司等客户一致好评。
沈建勇老师根据国企改革相关政策文件及咨询案例实战经验，编著《城投这十年，国资国企改革》《绩效考核如何落地生花》等多本著作，成为多家国有企企负责人推动改革的工具书。
【授课风格】
多次参与国企改革政策拟定，拥有多年国企改革咨询和对省、地市国资委服务经验，精准把握国企改革政策落实关键点。多年丰富的国企改革咨询经验及成功案例，深刻了解国有企业管理现状及痛点。针对课程要点和企业痛点配置的丰富案例分析，贴近企业实际，接地气，针对性强，深入浅出，课程落地效果好。
内训课程
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