齐伍军

齐伍军博士，原北京大学外聘教授，北京大学国家软实力研究院创始人，北京大学民营经济研究院，《产业与金融研究》课题组，首席专家。中国能源企业联盟金融中心主任，中国三农产业发展研究院专家委员会副秘书长。最具实战实力的中国企业管理策划专家与投融资专家，中国城市发展战略策划专家，美国哈佛大学商学院DBA工商管理博士，哥伦比亚大学金融学硕士。曾经就职于美国多家跨国公司，在美国华尔街投资银行任投资经理多年，具有经济学、管理学、金融学、法学及工商管理多学科教育背景，被全国高管委人才专业委员会、中国策划协会、《今日财富杂志社》、《21世纪人物杂志社》联合举办的，2007年中国策划年会暨第四届中国“诸葛亮”策划奖专家评审委员会，授予“中国企业管理策划专家”并获得“诸葛亮”策划奖；2010年中国策划年会暨第七届中国“诸葛亮”策划奖专家评审委员会，授予“中国城市发展战略策划专家”并获得“诸葛亮”策划奖。

齐伍军博士，曾任成思危先生作为顾问的北京大学《中国教育银行研究》课题《中国教育银行可行性研究报告》撰稿人，北京大学民营经济研究院《产业与金融研究》课题组专家与顾问。曾出任北京大学光华管理学院组织的“山东省济宁市太白湖新区论证专家组”成员。曾主讲商务部国际贸易学会主办的《中国金融与民间资本高峰论坛》。

齐伍军博士，多年从事工商管理理论应用研究、企业战略及投融资研究，擅长企业战略与管理策划、企业并购及投融资策划以及公司治理等专业，曾经成功策划与实施过多家大型企业的“企业发展战略”、“人力资源战略及管理体系”、企业重组、并购、改制、私募融资及IPO上市融资；经常受地方政府聘请进行区域经济发展规划和产业布局；并受北京大学、清华大学等全国多家大学邀请为MBA、EMBA班和总裁班授课，曾受聘为新疆建设兵团创业导师，为新疆建设兵团创业导师培训部授课。

齐伍军博士特色课程：《区域经济发展战略》、《中小企业发展与投融资实务》、《公司战略与持续发展》、《企业发展与上市融资》、《企业管理体系设计与运营效率》、《人力资源管理与企业效率》、《企业风险管理与规避》、《打造世界最崇敬的公司—企业软实力》。

五年前的企业管理策划与投融资业绩：

一、新疆库车新型城市化发展战略，四川峨眉山蔬菜产业发展规划，内蒙古鄂尔多斯牧草业发展发展规划等。

二、2010年在焦作市政府作投融资顾问期间辅导三板上市的企业：一次五家企业与2010年6月11日在天津股权交易所挂牌上市：

河南伟彤科技股份有限公司

河南恒康肉类股份有限公司

河南伊赛牛肉股份有限公司

河南康达科技发展股份有限公司

河南安瑞高温材料股份有限公司

三、齐伍军博士近期代表性案例：1、在2008年安阳岷山有色金属有限公司战略规划招投标中，与国内外七家知名咨询公司共同投标，一举夺标，该企业实施了齐伍军教授的战略规划后，在2009年的经济危机中企业利润不但没有下滑反而提高了一倍。

2、对杏林医药连锁有限公司人力资源战略及人力资源管理体系的策划：杏林医药连锁有限公司，原来没有管理机制和企业制度，也没有人力资源管理，更没有人力资源管理体系及绩效考核系统，250人的企业全靠老板一个人管理，公司所有人的工资由老板凭感觉决定；员工没有工作积极性，且频繁辞职；公司高管与员工怨声载道，人心涣散；虽然老板忙的晕头转向，但企业销售和利润都上不去。齐伍军教授作为该企业的管理顾问后，为该企业策划了人力资源管理体系，对公司的组织结构和管理体系进行了设计，对公司的所有岗位进行了评价分析，制定了岗位工作职责和工作说明书，建立了薪酬体系，绩效考核系统；完善了企业各类管理制度，建立了公司激励机制。该企业新的管理体系在齐教授的亲自督导和培训下，经过一年时间得到了完全实施，运行良好。2010年7月份，该企业老板因在珠海买房子装修离开公司4个月，回来后发现公司的销售业绩和利润都比他在家时还高。

3、四川峨眉山市金丰农产品种植营销公司的商业模式创新：峨眉山市金丰农产品种植营销公司是四川省农业产业化龙头企业，靠种植蔬菜向全国蔬菜批发市场销售盈利，商业模式非常传统，利润率4%；齐伍军博士作为该企业的管理顾问后，为了帮助该企业上市融资，对该企业的发展战略进行了规划，对该公司的商业模式进行了创新设计，调整了原来的发展方向和投资计划，商业模式创新后公司利润率由原来的4%提高到了38%，该公司的发展模式得到了社会投资人和监管机构的认可。

4、浙江省杭州市金沙置业公司的资源优化和战略设计：杭州市金沙置业公司主要以从事商业地产为主，盈利主要靠建市场收取租金。企业有资金积累后董事长大举进行多元化产业扩张，产业涉及房地产开发，生产制造、商业零售等5个领域，虽然产业很多但公司并没有盈利，经营资金十分紧张；该公司在收购四川峨眉水泥股份公司（上市公司）时聘请齐伍军博士作为并购顾问，齐博士对被收购对象进行分析后建议董事长放弃对该企业的收购，如果收购整个公司会因为资金链断裂而倒闭；董事长接受了齐博士意见避免了一次错误决策，并请齐博士对整个公司产业进行规划，该公司产业经规划后，收缩了没有发展前景的产业与不适合做的产业，突出了优势产业，充分发挥了该公司的资源优势；该企业产业经齐博士整合后，两年内公司利润翻了三番，公司再次聘请齐博士作为常年管理顾问，对该公司人力资源管理系统进行规划设计并帮助具体实施，内部管控制度奏效后，董事长从忙碌的事务中解脱出来，专门从事发展战略的思考和社会资源的运作。

齐伍军博士在2011年策划辅导的拟上市企业：

湖北森源生态科技股份有限公司（三板）

河南华新奥建材股份有限公司（三板）

山东同创汽车散热器股份有限公司（中小板）

峨眉山有机茶业有限公司（三板）