讲师名片
潘臻
领导力/管理效能提升专家、MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编、曾任:沱牌舍得集团(区域白酒龙头企业) | 商学院院长助理授课风格:
实操性强:善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合,保证学员感同身受 落地性强:传授学员管理工具方法的同时,重视学员的场景化应用,即时输出培训实效 互动性强:结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用,使学员从思想到身体都深入参与
讲师介绍
领导力/管理效能提升专家
桑德兰大学工商管理硕士
博雅智库首席领导力专家
MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编
日产训 MTP-TTT 授证高级专家讲师
中外TWI-MTP推进研究会 专家委员
第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师
曾任:北京大学职业经理人通用能力课题组 | 专家委员
曾任:深圳泰普汇虹光电集团(国家高新企业) | 人力行政执行总裁
曾任:沱牌舍得集团(区域白酒龙头企业) | 商学院院长助理
曾任:阳煤集团保德事业部(中国500强企业) | 人力行政总监
擅长领域:领导力、MTP、中高层管理者培养、班组管理、角色认知、团队管理、团队建设、高效执行、问题分析与解决、高效沟通、授权激励、职业化、非人、部属培育、新员工、TTT
《情景领导力》《团队协作的五项精进》《JMT-中基层管理培训》版权课程首席研发顾问
《精英层动态平衡管理能力建设》(MTP-DE)系列课程版权首席专家讲师
潘老师在跨国及上市企业长期操盘HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 人才建设等工作,结合15年以上的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2024年,《MTP—DE管理人才能力》课程累计授课、咨询辅导超1100场,受训及辅导学员逾6万人次,平均培训满意度98%以上。
实战经验:
任职泰普汇虹光电集团期间:成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制,从0到1组建技术研发事业部团队,并获得国家级高新技术企业认证资质,人均产能逾百万。
任职希望地产期间:搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系,策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目,共计培训180余场,为企业输送数百名精英管理者。
任职阳煤集团(中国500强企业)期间:以“组织管理、绩效提升”为基点,搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》,2年内集团整体利润提升了2倍,得到领导的一致认可,并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具,延用至今。
任职沱牌舍得酒业:主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目,定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训,累计输出各级精英管理干部1500余人。
主讲课程:
《MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》
《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训©》
《MTP-高效团队建设与管理》
《管理者角色认知与职业化训练》
《领导者的七种效能思维与行为©》
《职场精英的时间管理与高效工作》(工作坊)
《职场精英的自我管理与职业生涯规划》
《职业化信任型工作关系建设与沟通协作》
《变革领导力沙盘©》
《VUCA时代领导者的六项精进©》
授课风格:
实操性强:善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合,保证学员感同身受
落地性强:传授学员管理工具方法的同时,重视学员的场景化应用,即时输出培训实效
互动性强:结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用,使学员从思想到身体都深入参与

