陈利海

（1）工业和信息化部认证的高级项目经理

（2）美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人士PMP

（3）美国项目管理协会（PMI）认证敏捷实践者ACP

（4）创新理论（TRIZ）国际二级讲师

（5）AACTP认证国际注册培训师（ICT）

（6）实战项目管理的专家

（7）敏捷项目管理教练

（8）出版项目管理专著多部、《项目管理评论杂志》专栏作者

（9）十九年产品研发经验与项目管理经验

（10）曾任世界500强企业项目总监

（11）现任南京汉隆科技总经理高级管理顾问

2、教育及职业背景

（1）山东大学工学硕士研究生

（2）十九年产品研发与项目管理经验

（3）曾任职于中兴通讯、富士康科技集团，历经研发工程师、架构师、产品经理、项目总监等职务。

（4）现担任南京汉隆科技总经理高级管理顾问

3、研究方向

（1）集成项目管理方法论（IPM）

一种结合PMI项目管理标准与敏捷思想的研发企业项目管理方法论。

（2）国学思想与项目经理软实力

将国学思想与项目经理软技能训练相结合，探讨项目经理的修身之道。

4、职业感言

致于知，敏于行，专注于项目管理知识的传播与实践 ！

5、课程特色

（1）实战经验丰富

曾服务于中兴通讯、富士康科技等知名企业，十九年产品研发与项目管理经验。

（2）见解独到深刻

a）专注于项目管理领域的理论与实践；对项目管理领域理论与实践地密切关注，对项目管理实践中的问题有独到的见解，自有一套“实战派”的知识体系。

b）对敏捷项目管理有深入的研究、实践经验丰富，与百度、阿里、腾讯以及Amazon（亚马逊）等企业有深入的合作开发项目的经验。

c）站在系统与全局的高度深入剖析项目管理中的实际问题，提出相应的解决方案。

（3）课程量身定制

课程中的案例紧扣“实战派”的脉搏，更真实、更具可参考性、更有说服力。针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、内部项目管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果立竿见影。

6、特色教学方法

（1）五星教学

授课过程层次分明，条理清晰和逻辑性强。五星教学法（聚焦问题、激活旧知、传授新知、实战应用、融会贯通）充分调动学员的积极性，让学员在参与中获得成就感。以学员为中心，注重启发式教学，提倡建构自主、愉快和谐的课堂气氛；充分运用案例和体验式教学方法，将理论与实际有效结合，在与大家分享心得的同时，使学员深入思考，进而引发行为的改变。

（2）三有课堂

陈老师追求的教学目标是让学习变得更简单、让学习变得更快乐；授课过程有焦点、有收获、有气氛，深受客户领导和广大学员的喜爱。

主讲课程：

PMI-PMP项目管理协会项目管理专业人士认证考试
PMI-ACP项目管理协会敏捷实践者认证考试
项目管理核心精要与实战应用
项目管理核心思维与知识精要
一页纸轻松搞定项目管理
项目管理核心工具与实战
全能项目管理领导力
集成项目管理（IPM）全过程最佳实践
甩掉包袱让项目敏捷起来实战
平衡规范与敏捷——构建高效项目团队