赵伟功

赵伟功老师  管理系统提升专家

专注于管理教育与培训30+年

国际版权课程日产训《MTP-TTT》、《领导者之剑®》认证讲师

SPOT引导技术认证讲师

曾任：丝宝集团丨总裁助理、管理学院院长

曾任：远大科技集团（远大空调）丨管理学院院长

曾任：晟通科技集团丨企业大学校长

曾任：武汉大学经济与管理学院丨MBA企业合作导师

现任：武汉海隆通信科技有限公司丨执行董事、总经理

持续返聘客户：富士康集团、中建三局集团、中交集团、东风本田、招商局集团、中粮集团、正大集团、东风康明斯、中广核集团、美的集团、三一重工、中国人保、中石化上海培训中心、招商银行、中国人保、新华人寿……

实战经验：

——专注于人才开发与领导力提升，具有国央企、外企、民企多元视野

人才开发和领导力系统提升——曾参加交通部重点软科学课题《跨世纪交通专业技术人才工程主体框架研究》和《干部培训的计划与管理研究》，主持并参与丝宝集团、晟通科技集团等特大型企业管理人才梯队建设项目，理论扎实，实践经验丰富。

企业管理变革——曾参与丝宝集团管理变革推动工作，长期主持企业经营战略的制定、跟进与检核，拥有丰富的组织管理变革经验。

培训管理——主持并筹建了丝宝集团管理学院、三正集团培训中心、晟通集团晟通大学等企业大学，拥有丰富的企业大学运营经验。

资深培训师——拥有近三十年的管理教育与培训经历，其中，1987-2000年，交通部某高校大学教师，主讲西方经济学、管理学原理、西方管理思想史课程，管理基础理论扎实；2001-2015年，快销、机械制造与冶炼、酒店旅游、咨询服务等行业，销售经理、企业大学负责人、总裁助理等多岗位经历，一线管理经验丰富；管理研究院与总裁助理的工作经历，又打开了企业经营战略与宏观管理的视野。

主讲课程：

领导力提升系列

《领导力提升——教练式领导力》

《领导力提升——卓越领导五大行为》

《领导力提升——绩效导向领导力》

《领导力提升——跳出盒子，更高层面的影响力》

管理精进系列

《管理精进——卓越管理五项修炼》

《管理精进——目标分解与计划执行五步法》

《管理精进——从业务高手到优秀主管》

《管理精进——KT问题分析与解决四大工具》

授课风格：

——以问题导向，引导与互动，专注于行为改变，而不仅仅知识输入

引导学习，而不仅仅是简单灌输。赵伟功老师擅长于引导，在他的课堂上，那种习以为常的滔滔不绝、妙语连珠的“演说”，被替换为问题牵引、循循善诱的引导，在推动学员主动学习的过程中，轻松、自然地达成培训目标。

行为改变，而不仅仅是理论讲授。管理首先是一种理论，但是，理论只有落地为具体的工具、方法，才能推动绩效的改进。在赵伟功老师的课堂上，严谨而有条理的讲解，与案例分析、情境模拟、互动演练有机结合，推动学员由“知”到“行”的转化。

聚焦问题，而不仅仅是逻辑自洽。课程围绕问题的系统设计：课前，通过调研，找准问题，聚焦问题；课中，通过引导，激发问题，讨论问题；课后，通过跟踪，锁定问题，解决问题。