钟虹添

职业背景：

香港科技大学特聘教授;

清华大学特聘教授；

2018年-2019年度“中国首席培训师”;

工商管理博士DBA;

中国HR三支柱首席培训师；

中国人才梯队建设第一人；

世界级领导力培养专家。

核心专长： 

HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。

二十八年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者；培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地。

GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问；著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务。

研究成果：

著作：《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社，2011年；

著作：《对话世界500强CHO》中国铁道出版社，2015年；

课题：《厦门市民营经济发展战略》厦门市政府课题，2007年；

课题：《云南省烟草专卖局/公司发展战略规划》，云南省烟草专卖局课题，2009年；

课题：《云南省烟叶复烤集团发展战略规划》云南省烟叶复烤公司课题，2010年；

作序：为华为畅销书亲自作序《华为你学不会》、《华为人力资源管理方法论》、《华为组织运营方法论》。

中国第一部帮助人才战略落地的专著、美国和思顾问集团丛书《人才梯队建设和思八步法》2011年12月，由厦门大学出版社出版。全书共58万字，由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著，本书以严谨、系统的专业理论为基础，以企业人才梯队建设实际案例为主要内容，书中有大量的流程、工具和图表，具有很强的专业性、系统性、操作性，可以直接引用或模仿，是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。

本书得到了中央大型企业相关领导的好评，如：工商银行董事长姜建清、中国石化集团董事长傅成玉、中国电信董事长王晓初、国家电网公司总经理刘振亚、国家烟草专卖局前局长姜成康等。

咨询业绩：

为200多家企业提供管理咨询服务，任项目经理“中国TOP30人力资源名师”，证书由《全球EBMA俱乐部》、《人力资源》杂志社、北大纵横咨询集团颁发。

主讲课程：

《向世界500强学HR三支柱》
《5P关键人才梯队建设》
《银行5P关键人才梯队建设》
《卓越领导力培养》
《银行行长卓越领导力培养》
《OKR关键方法与最佳实践》
《绩效管理再落地——绩效改进与提升》
《战略管理与核心竞争力锻造》
《任职资格体系建设》
《战略突破—打造终极核心竞争力》
《人才培养实战技能》
《薪酬管理体系建设》
《OD组织发展与创新》
《人力资源战略规划技能》
《行动学习——复盘工作坊》
《六步搞定平衡积分卡》
《高绩效团队建设》
《银行高绩效团队建设》
《管理者高效沟通技能》
《银行管理者高效沟通技能》
《为师之道——银行内部讲师培养》