讲师名片
张平亮
著名企业管理顾问培训师授课风格:
理论扎实、案例实战、思辨互动、工具落地 、逻辑严密,体系清晰
讲师介绍
学历:上海交通大学工业工程硕士研究生毕业
职称:教授、研究员(江苏省人力资源与社会保障厅证书)
美资、日资公司副总、厂长
企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家
中国工业工程(IE)专家
江苏省“333”学术带头人
美资、日资公司副总、厂长
一、张平亮教授——著名企业管理顾问培训师
擅长领域:班组长管理技能、生产管理、项目管理、信息化管理等。先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团(日独资)、中国兵器工业公司等多家企业,具有二十多年的专任企业管理和工厂厂长领导实战经历,涉及于机电行业、化工行业、轻工印刷行业、半导体材料行业等,从基层的产品研发工程师做起,历任项目部主任、生产技术处付处长、分厂厂长、生产付总监、厂长、副总等职务。张老师有丰富的实战经验和理论基础,有着丰富的实际解决问题经验和大量的实际操作经验。对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,对一线主管(班组长)、项目管理、信息化管理、精益生产管理、IE改善、TPM设备维护、质量管理等培训过程以大量实用案例、表格及手把手的教导方式帮助企业不断完善实际操作,效果特别显著。课件采用目视效果方式授课,非常容易理解,却各知识点分析精确,为国内众多企业进行过管理咨询和培训。
张老师主持高新技术产品开发和省重点技改项目,主持省、市企业管理学和应用经济学重点课题研究,获部、市科技进步和管理二等奖等多项, 在省级以上刊物发表论文68篇,2009年起先后由机械、电子工业出版社出版《精益生产推进手册》、《现代生产现场管理》、《优秀班组长工作实务》等专著和教材十九部。
培训课程:
(1)公司市场战略与产品策划
★ 战略策划(网络策划 渠道招商策划 )方法与技巧
★公司目标管理与品计划管理实务
★流程管理与流程优化
★企业管理信息化培训
★精益智能制造落地实践班
★中小企业数字化转型升级
(2)生产管理
★精益生产(丰田生产系统、TPS)
★全员生产维护(TPM)与设备管理
★质量管理(ISO9001; 6σ)
★新QC七大手法与品质圈活动实务
★供应链管理
★8D—产品及过程问题解决途径
(3)领导力与管理能力
★领导力与团队管理
★MTB中层干部技能训练
★生产一线主管管理技巧;

