讲师名片
贺光成
职业项目管理培训师、资深项目管理专家授课风格:
以课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例贴近工作，讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学让学员不觉沉闷，同时当场吸收实用经验，对于实际工作带来启发与助益。 在训练中鼓励学员参与研讨，引导学员间互相为师，突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验，训练后协助追踪意识转化行动，持续跟进培养习惯，促进训练成果在工作中落地。
讲师介绍
l 职业项目管理培训师
l 中国国际人才交流基金会认证培训师
l 曾受聘于中兴通讯学院
l 项目管理协会PMP®
l 项目管理协会PMI-ACP®
l 组织项目管理协会（OPMA ® ）和台湾中华项目管理协会（NPMA ® ）联合认证OPME ®
l 项目管理标准《PMBOK®指南》（第五版）中文审校委员
l 项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）原文意见提出者
l 项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）中文审校委员（首批4位专家之一）
l 项目管理标准《PMBOK®指南》（第七版）中文审校委员（4位专家之一）
l PMI 《Brightline转型指南针》中译审校者
l PMI 《过程组：实践标准》中文审校委员（3位专家之一）
l 《中国项目管理知识体系》编写组专家（正在编写中）
l 《题解PMBOK®指南》第3版作者（张斌博士合著）
l 资深项目管理专家
l 具有超过15年的项目管理培训和咨询经验
曾经在大型国企西安航空发动机（集团）有限公司、港资企业JMI、港资企业JOHNSONE ELECTRIC和美资企业HASBRO从事项目管理工作，具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。具有全面的大型国际项目管理经验，领导跨国项目团队，对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用，所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎，同时所讲授的PMP认证课程多次创出100%的通过率。2012年受聘成为PMI项目管理标准《PMBOK®指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员，2014年9月和张斌博士合著的《题解PMBOK指南》第3版出版，2016年3月成为项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）英文版的意见征稿人，2016年7月到2017年4月受美国PMI邀请参加PMI在欧洲召开的项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）的审校会议，2019年12月受PMI邀请成为项目管理标准《PMBOK®指南》（第七版）中文翻译审校委员会委员，2022年10月受邀参加《PGPG》的中文审校，2024年4月受邀参加《中国项目管理知识体系》的编写，为项目管理在中国的发展贡献着自己的力量。
· 2012年受聘成为PMI项目管理标准《PMBOK®指南》（第五版）中文翻译审校委员会委员。
· 2014年9月和张斌博士合著出版《题解PMBOK指南》第3版。
· 2016年3月成为项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）英文版的意见征稿人。
· 2016年8月受美国PMI邀请参加PMI在德国召开的项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）的审校会议。
· 2016年12月受美国PMI邀请参加PMI在匈牙利召开的项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）的审校会议。
· 2017年2月受美国PMI邀请参加PMI在西班牙召开的项目管理标准《PMBOK®指南》（第六版）的审校会议。
· 2019年10月再次受美国PMI邀请参加项目管理标准《PMBOK®指南》（第七版）的审校。
· 2020年9月受美国PMI邀请为Brightline《转型指南针》中译本审校者
· 2021年4月受PMI中国邀请为全国REP演讲嘉宾
· 2022年10月受美国PMI邀请为《过程组：实践标准》的审校委员
· 2024年4月受国标委邀请参加《中国项目管理知识体系》的编写
【主要讲授课程】
《项目管理知识体系与实践》、《项目管理思维与技能训练》、《制造业项目管理实战培训》、《项目管理知识与技能应用》、《领导高绩效团队》、《项目沟通管理精粹》、《创造团队凝聚力》、《项目管理精要》、《从技术走向管理》、《项目管理授课技能训练》、《项目经理角色认知和核心能力》、《项目风险管理实践》、《项目进度管理和控制》、《成功的项目管理》、《项目管理全过程最佳实践》《以项目为中心的项目管理体系和文化》《高效运作PMO》等。
内训课程
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