讲师名片
李广斌
专注新生代员工管理技能训练专家、曾任：美的（世界500强），培训发展总监、曾任：京东（世界500强），人才发展经理授课风格:
1.趣味性强：李老师授课幽默风趣，寓教于乐，课堂氛围轻松快乐，掌声笑声不断，学员完全沉浸在快乐的学习体验中（见授课视频）；以学员为中心，每8-15分钟进行一次转场，通过新颖的素材、丰富的内容、多样的互动，高度吸引学员注意力，使学员全身心投入学习中。 2.互动性强：遵循“感性-理性-互动”授课法则，每门课程皆有5～10个案例分析研讨，2～3项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，引导学员不断深入思考，使学员玩索而有得，获得最佳的学习效果。 3.实用性强：课前通过针对性调研，准确锁定学员需求，将学员需求设计成案例、研讨、演练、PK等多种形式，直接运用到课堂中，以“实战”指导“
讲师介绍
14年企业管理及培训实战经验
专注新生代员工管理技能训练
美国CEP认证课程开发专家及培训师
美国Wilson Learning认证培训师
新加坡Emerge Consulting认证培训师
曾任：美的（世界500强），培训发展总监
曾任：京东（世界500强），人才发展经理
曾任：美国Littelfuse集团（纳斯达克上市），TD Executive
擅长领域：中层管理、团队管理、执行力、沟通能力、时间管理、思维能力
实战经验：
11年培训工作经验，6年外资跨国公司经验，5年世界500强工作经验，直接承袭并掌握国际水平的培训发展技术，具有横跨制造业、高科技、互联网、服务业的多行业工作经历。
实战派培训专家-专业讲师，京东、美的集团认证讲师，具有丰富的多行业、跨群体授课经验，善于将课堂培训内容转化为具体的行为指标，通过一系列执行工具，促进学员行为转化，落地学习成果，取得工作绩效。案例举例：在职京东期间，开发《618/双11大促打法》管理课程，获得课程开发一等奖，巡讲覆盖22片区1000多名管理人员。在职美的期间，巡讲定制化管理类系列课程6门，累计37期，覆盖1500多名管理干部。在职美国Littelfuse期间，主持大中华区中层管理人员人才整合发展项目，负责设计、开发并主讲培训课程8门，分6个阶段实施训练，最终实现生产率提升14%，年度员工敬业度提高11%，员工流失率降低9%。
国际经验实践者-先后受美国Hay Group、Korn Ferry、Lomiger胜任能力模型、领导力发展技术和敬业度提升训练，美国Wilson Learning领导力发展系列课程培训，美国CEP(The Center for Effective Performance)、新加坡Emerge Consulting课程开发与讲授训练，美国DDI(Development Dimensions International)领导力课程及人才评鉴训练，致力于通过培训提升组织能力，提高组织绩效。以传播国际先进培训经验为己任，曾担任ATD中国网站专栏文章翻译，翻译并传播多篇国际培训领域的专业文章。
主讲课程：
《卓越经理人-中层管理技能提升/管理核心五任务》1-2天
《高效团队管理》1-2天
《卓越执行力》1天
《高效时间管理》1天
《高效沟通》1天
《金字塔思维-高效工作的基石》1天
《管理高尔夫-向下管理》1-2天
《为思维升级-六顶思考帽》1天
《目标与计划管理》1天
授课风格：
1.趣味性强：李老师授课幽默风趣，寓教于乐，课堂氛围轻松快乐，掌声笑声不断，学员完全沉浸在快乐的学习体验中（见授课视频）；以学员为中心，每8-15分钟进行一次转场，通过新颖的素材、丰富的内容、多样的互动，高度吸引学员注意力，使学员全身心投入学习中。
2.互动性强：遵循“感性-理性-互动”授课法则，每门课程皆有5～10个案例分析研讨，2～3项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，引导学员不断深入思考，使学员玩索而有得，获得最佳的学习效果。
3.实用性强：课前通过针对性调研，准确锁定学员需求，将学员需求设计成案例、研讨、演练、PK等多种形式，直接运用到课堂中，以“实战”指导“实战”，从实践到培训反复锤炼，紧贴实际工作，让培训真正产生效果。
内训课程
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