讲师名片
姜明忠
中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家擅长领域:
授课风格:
● 理论联系实际，内容来自于生产一线，可操作性很强； ● 不讲大理论，讲课内容通俗易懂，学会就用，实战性很强。 ● 讲座使用大量的现场图片和视频供学员分析和揣摩； ● 善于调动现场气氛，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学；
讲师介绍
l 高级工程师、高级咨询师
l 重庆大学教授
l 中国生产成本管控专家
l 现场管理实效改善专家
l 南京理工大学机械学硕士
l 民企董事长助理、民企总监；
l 西南精益智造联盟理事长
l 国际劳工组织score项目高级咨询师
l 专注于企业生产现场管理培训与咨询
l 30 年全球 500 强企业管理实战经验
l 十五年企业现场管理咨询、内训、公开课经历：任高级咨询师；
l 大学特聘教授(重庆交通大学、西南大学、西安交通大学)
l 联合国国际劳工组织score 项目高级咨询师中国内燃机协会会员│兵工协会会员
【个人经历】
南京理工大学机械可靠性工程专业，机械学硕士。ISO9002 国家标准认证内审员、ISO14001 国家标准认证内审员、ISO/TS16949 国家标准认证内审员。
十三年国企工作经历：历任技术员、工程师、高级工程师；
十六年日资企业工作经历：擅长宏观经济、政策解读工业4.0与智能制造、科技创新、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理并赴日本企业调研学习，赴越南企业指导工作。
【主讲课程】
精益生产训练:
《精益生产—准时化生产JIT》
《精益生产—cell单元柔性生产方式》
《精益生产—效率提高技巧IE》
《精益生产—工厂价值流分析VA》
《精益生产—现场管理与改善》
《精益生产—标准工时ST》
《精益生产－价值分析与成本控制》
《精益生产—防呆技术的运用》
《设备全面保养管理培训(TPM) 》
《现场管理与现场改善之五大利器》
其他：
《6S 7S实战及误区矫正》
《目视管理》
《JIT现场改善之五大利器》
《全方位降低成本》
《QC七大手法》
《质量成本原理》
《仓库管理与库存控制》
《研发管理》
《PDCA循环的实践运用》
《设备管理》
《供应商管理》
《设备设施安全管理技巧》
内训课程
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