讲师名片
陈培松
职业培训师、工商管理硕士擅长领域:
授课风格:
理论知识联系工作实际：避免纸上谈兵 独特视角结合微观运作：恪守知行合一 深刻讲解配套互动研讨：坚持学员为主 激情干练不失睿智风趣：杜绝忽悠冷场
讲师介绍
陈培松，职业培训师、咨询师，工商管理硕士，专注从事管理咨询与培训工作十余年。蓝小丫运营平台联合创始人，优智创先管理咨询公司高级合伙人，上海某资本管理合伙人。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。受聘多家咨询培训机构、商学院、大学担任特聘讲师。
职业背景：曾担任知名合资电梯公司销售员、某电信公司区域经理、大型集团公司战略发展研究员、知名管理咨询公司培训总监、某资本管理公司管理顾问等职务。
常态学习：坚持参加各种形式的学习和培训，笔耕不辍教学相长，以此不断提升教学水平。
版权著作：与全国著名培训师尚旭东(同一家公司合伙人)合作出版专著《不懂带团队，你就自己干到死》。与多位人力资源专家合作研究“新员工赋能”项目，并申请作品登记证书。
专注领域：深耕管理和营销两大领域
相关课题：领导力、执行力、职业化、团队管理、情商管理、时间管理、营销管理、大客户开发与管理等。
〖培训原则〗
怀着敬畏之情做好每个咨询、培训项目，讲好每次课。
〖培训理念〗
让学员有所收获，与机构合作共赢，使自身不断成长
〖培训风格〗
理论知识联系工作实际：避免纸上谈兵
独特视角结合微观运作：恪守知行合一
深刻讲解配套互动研讨：坚持学员为主
激情干练不失睿智风趣：杜绝忽悠冷场
〖主要课程〗
类别 | 课题 | 对象 | 形式 | 时长 |
管理 | 管理能力提升 | 中高层 | 内训、公开课 | 6-12课时 |
卓越领导力 | 中高层 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
高效执行力 | 中高层 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
卓越团队打造 | 中高层 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
时间管理 | 中高层 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
高效沟通 | 中高层 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
职业化塑造 | 全员 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
销售 | 销售基本功 | 营销人员 | 内训、公开课 | 6-12课时 |
销售心理学 | 销售管理人员 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
销售团队打造 | 销售管理人员 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
大客户开发与维护 | 营销人员 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
从服务到销售 | 营销人员 | 内训、公开课 | 6-12课时 | |
训练营 | 管理能力提升训练营 | 中高层 | 内训、公开课 | 三天两晚 |
营销业绩提升训练营 | 营销人员 | 内训、公开课 | 三天两晚 |
主讲课程
内训课程
授课见证
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规范职业化行为，提升团队整体效能某连锁企业为破解“员工职业化行为不规范、工作效率低、团队凝聚力弱”的问题，特别邀请陈培松讲师开展“职业化行为规范与团队效能提升”专题培训，参训学员涵盖各门店员工、门店负责人及中层管理者，旨在通过培训规范员工职业化行为，提升团队整体效能。 课程中，陈培松讲师围绕职业化行为规范的核心要点，结合连锁企业的业务特点，系统讲解了“工作流程规范、职业行为准则、团队协作规范、高效执行方法”等内容，重点分享了“标准化工作流程搭建、职业化行为养成、团队协作技巧”等实操技巧。他通过案例拆解、现场实操的方式，引导学员梳理自身工作中的不规范行为，制定职业化行为改进计划，推动员工养成规范、高效的工作习惯。 培训过程中
#团队管理 #职业素养 -
强化职业心态，激活员工工作内驱力
应某快消品企业邀请，陈培松讲师为其全体员工开展“职业化心态塑造与工作内驱力激活”系列培训，聚焦员工“职业倦怠、心态消极、执行力不强”的核心痛点，助力员工调整职业心态，激发工作热情与内驱力。课程贴合快消行业节奏快、压力大的特点，语言通俗易懂、感染力强，得到了参训学员的一致认可。 陈培松讲师结合快消行业员工的工作场景，系统讲解了职业化心态的核心内涵，重点分享了“积极心态培养、压力管理、责任担当、感恩成长”等实操内容。他通过真实案例分享、互动交流的方式，引导学员正确认识职业倦怠，掌握科学的压力释放方法，树立“主动担当、积极进取”的职业心态，将个人成长与企业发展紧密结合，激发工作内驱力。 参训员工纷
#团队管理 #职业素养 -
赋能基层管理者，塑造职业化管理素养
针对某互联网企业基层管理者“管理方式不专业、职业素养不足、团队引领能力薄弱”的核心痛点，陈培松讲师开展了“基层管理者职业化素养与管理能力提升”专项培训，帮助基层管理者塑造职业化管理形象，提升管理效能。课程聚焦基层管理者的职业化核心能力，以实战为导向，结合互联网企业的工作特点，让学员在互动中掌握职业化管理方法。 陈培松讲师重点讲解了基层管理者的职业化素养构成，包括责任意识、担当精神、高效执行、沟通协调、团队赋能等核心内容，结合真实管理案例，拆解了“职业化管理心态塑造、高效团队管理、职场冲突处理”等实操难题。他通过情景模拟再现了基层管理中的常见场景，如员工管理、工作部署、冲突化解等，引导学员现场演
#中高层管理 #职业素养 -
塑造职场礼仪，提升员工职业形象
为帮助某金融机构提升员工职业形象与服务质量，破解“员工礼仪不规范、服务意识薄弱、客户体验不佳”的痛点，陈培松讲师量身定制了“职场礼仪与职业化形象塑造”专题培训，吸引了企业60余名一线员工、客服人员及基层管理者参与。课程围绕“职业化形象=专业能力+礼仪素养”的核心，助力员工打造符合行业规范的职业形象，提升服务竞争力。 陈培松讲师结合金融行业的职业特性，深入浅出地讲解了职场礼仪的核心要点，重点分享了商务着装、仪容仪表、沟通礼仪、接待礼仪等实操内容。他通过现场示范、分组演练的方式，详细讲解了站姿、坐姿、手势、问候语等细节规范，针对客服沟通、客户接待等高频场景，模拟真实工作情境，引导学员演练礼仪话术与
#职业素养 -
赋能新员工筑牢职业化成长根基
近期，陈培松讲师受邀为某大型制造企业开展“新员工职业化塑造”专项培训，聚焦新员工“角色转换慢、职业素养不足、工作方法不规范”的核心痛点，为80余名新员工带来了一场兼具指导性与实操性的赋能课程。陈培松讲师凭借自身多年职业化培训与人才培养经验，摒弃空洞的说教，以“案例拆解+情景模拟+互动演练”的方式，帮助新员工快速完成从“学生”到“职场人”的角色转变。 课程中，陈培松讲师重点讲解了新员工职业化的核心内涵，涵盖职业心态塑造、职业礼仪规范、高效工作方法、职场沟通技巧四大模块。针对新员工普遍存在的“心态浮躁、礼仪欠缺、效率低下”等问题，他结合真实职场案例，拆解了职业心态调整、商务礼仪规范、时间管理、职场
#新员工 #职业素养
