讲师名片
刘毅
清华、上海交大生产运营总裁班客座教授、浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师擅长领域:
授课风格:
别具一格的授课风格,强调趣味性与实用性相结合的教学理念,震撼的培训氛围吸引学员积极参与。通过故事、互动、游戏、视频、案例讨论和分享等各种方式,让学员在不知不觉中快乐学习。
讲师介绍
从事企业培训与咨询工作已有22年,对各种(质量、环境、职业健康、能源、医疗、食品、汽车等)管理体系、生产管理、质量管理和物流管理具有独到的认知和见解,阅历广泛,经验丰富,能够切实解决企业的实际问题。曾在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、质量、物资等管理工作,从实战中来,直指绩效。在22年的专业培训讲授过程中,强调实战与现场的结合,共培训学员五万人次,为各种企业培养了一批精干有能力的干部队伍,学员反馈效果很好,收获颇丰。
三星电机有限公司—质量主任(1994至1996):负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护;
协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000):制订公司年度总预算和产能分析与调整;做好与技术、营销、财务系统的横向联系;组织实施并监督、检查生产管理系统的运行;审查生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,进行产能平衡和现场改进;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,做到均衡生产。
安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2007):负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训,200多家企业进行质量管理体系的认证及培训;
上海KRK认证有限公司—审核员(2005至2007):负责质量管理体系的审核;
多家培训机构特聘讲师(2002-至今):负责公开课和内训课程的授课,进行课程分析总结与提高,解答学员提出的问题;
获得荣誉
1. 荣获2012年中华讲师协会、中华讲师网 “2012年度中国千强讲师”(537名)称号
2. 荣获2014年 “中国讲师500强”称号
3. 荣获2015年汇师经纪王争霸赛“最专业年度讲师”称号
4. 荣获中国讲师网中国品牌讲师称号
5. 荣获中国讲师网百强名师称号
6. 荣获中国讲师网培训名牌讲师称号
擅长领域
体系认证、生产管理、质量管理、班组长能力提升、安全生产、物流管理
主讲课程
体系认证类
《质量、环境、职业健康、能源管理认证培训》
《IATF16949汽车企业质量管理体系培训》
班组长类
《“六型”班组建设》
《卓越班组长综合管理能力提升》
生产管理类
《安全生产现场管理》
《生产计划与进度控制》
《物资管理与库存控制》
《精益生产与智能制造》
质量管理类
《TQM全面质量管理》
《质量五大工具培训(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC)》
授课见证
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产品设计与生产成本优化我们企业在产品研发与生产过程中,面临设计成本偏高、生产物料浪费严重、能耗过大的问题,导致产品性价比不足,市场竞争力薄弱。为此,我们邀请刘毅讲师开展《产品设计与生产成本优化》培训,帮助企业降本增效、提升核心竞争力。刘毅讲师擅长从设计和生产双维度挖掘成本优化空间,摒弃复杂理论,全程以实操方法为核心,精准贴合企业降本需求。 课程中,讲师重点讲解了产品设计阶段的成本控制技巧、生产过程中的物料管控、能耗优化方法,以及供应链协同降本策略,结合不同行业降本案例,拆解了“设计降本-生产降本-供应链降本”的三维优化逻辑。针对我们物料浪费、能耗过大的问题,讲师现场指导我们优化产品设计,减少物料损耗,搭建生产能耗管
#生产管理 -
工业产品设计与生产质量管控作为工业企业生产负责人,我们的工业产品注重实用性和安全性,但长期存在产品设计不合理、生产过程质量管控不到位的问题,导致产品故障率高、客户投诉多,严重影响企业口碑。为此,我们特邀刘毅讲师开展《工业产品设计与生产质量管控实战》培训,帮助企业提升产品质量、降低故障率。刘毅讲师深入了解工业产品生产场景,将产品设计与质量管控深度融合,为我们提供了系统的指导。 课程中,讲师重点讲解了工业产品设计中的质量预判技巧、生产过程中的质量管控要点、不合格产品整改方法,以及设计与质量部门的协同机制,结合工业领域质量管控案例,拆解了“设计防错-过程控错-整改纠错”的全流程。针对我们产品故障率高的问题,讲师指导我们在产品
#生产管理 -
消费品产品设计与生产效率提升我们是一家消费品企业,产品迭代速度快,但面临设计周期长、生产流程繁琐、产能跟不上市场需求的问题,导致新品上市滞后,错失市场先机。为此,我们邀请刘毅讲师开展《消费品产品设计优化与生产效率提升》培训,助力企业打通设计与生产的核心壁垒。刘毅讲师熟悉消费品行业特性,精准把握“快迭代、高产能”的行业需求,将产品设计优化与生产管理高效结合,提供了可直接落地的解决方案。 课程中,讲师重点讲解了消费品简约设计、模块化设计技巧,以及生产流程优化、生产线调度、库存管控的核心方法,结合网红消费品的设计与生产案例,拆解了“快速设计-高效生产-精准交付”的核心逻辑。针对我们设计周期长、生产效率低的问题,讲师现场指导我们
#生产管理 -
制造业产品设计与生产落地衔接作为制造业企业产品研发负责人,我们长期面临“产品设计与生产脱节”的痛点——设计方案美观但生产难度大、成本偏高,批量生产时易出现质量问题,导致研发周期延长、投产效率低下。为此,我们特邀刘毅讲师开展《产品设计与生产落地无缝衔接》专项培训。刘毅讲师深耕产品设计与生产管理领域12年,兼具设计与生产实战经验,摒弃“重设计、轻落地”的传统思维,以“设计可生产、生产提效率”为核心,精准贴合我们的核心困境。 课程中,讲师重点讲解了产品设计的可制造性原则、生产工艺适配技巧,以及设计与生产部门的协同流程,结合制造业真实案例,拆解了“设计方案-工艺评审-样品试产-批量投产”的全流程优化逻辑。针对我们设计与生产衔接不
#生产管理

