祁思齐

银行对公营销管理策略专家

16年金融行业培训、咨询、辅导经验

四锁营销体系创始人，国家级版权专利持有人

CRST对公营销体系创始人，国家级版权专利持有人

产能方略金融研究院创始人

制造业、新能源、医疗等产业行业研究员

曾任：某股份制商业银行|对公产品经理、培训科科长

哈工、浙大、深大、湖南大学等高校聘用导师

擅长领域：行长能力提升/网点经营管理/对公营销/存款营销/信贷营销

 擅长对公业务，是银行项目建设的“能工巧匠”

兴业银行、中信银行、民生、光大、南京银行总行企金条线赋能项目讲师；支行经营管理赋能项目讲师、行动学习促动师

 擅长实战营销，是银行业务发展的“业绩推手”

01-建行、农行、工行、中行浙江、江苏、广东等省行对公综合信贷、存款、客户新增、小微普惠等业务管理、营销策略专家，实战教练

02-江苏银行、西安银行、四川银行、长安银行、深圳农商行等全国30家以上城商行，农商行对公人才培养体系搭建专家、营销实战教练

实战经验：

祁老师在银行对公产能提升领域耕耘16余年，专为银行提供量身定做培训、辅导及咨询。迄今，已为银行培训、辅导逾1800场次，尤其是研发的银行对公产能提升、管理沙盘训练课程，授课平均满意率持续在95%以上，收益学员累计达80000人。

此外，祁老师亲自执行咨询项目，思考力和洞察力强，分析事态深刻独到，契入点别具一格，曾帮助上百家银行辅导银行对公项目，辅助团队建设与业绩提升：

『产能飞跃提升』：为兴业银行厦门分行进行“产能飞跃项目”辅导，助力代发、收单、VIP新增业务预定目标达成。培训期间，参训的客户经理代发业务人均产能是未参训的5.67倍，收单业绩也较培训前增长了82.88%，净新增VIP大幅提升了242%。

『对公营销教练』：

为西安某银行总行6家中心支行进行“对公客户经理+支行长营销训练”辅导。帮助6大中心支行建立“公私联动交叉服务营销体系”，植入12S对公营销经典流程，打造出6支卓越营销战队。品牌课程《对公客户经理营销沙盘》收到包括总行领导在内全行关注和认可，通过研究客户产业、紧密配置服务方案，帮助碑林支行拿下某高压输电及光伏产业集团总体授信15亿大单。

对于四川银行“战狼项目”辅导期间产出，郑行长给出高度评价。业绩增长显著，资产规模翻倍，11月至年末对公存款增长46.72亿元，占全年增量的46.8%；共实现信贷投放166.99亿元，新增贷款占对公非贴现贷款余额397.61元的42%，转贴现余额达186.6亿元，为全行储备了充足的战略资源空间。且金融市场资产规模713.21亿元，较2019年同比增长106.2%。

浙江省联社、山西省联社、陕西省联社、江西省联社、湖北省联社、重庆农商行，广州农商行，佛山农商行，东莞农商行等20+家农商行对公小微及规模以上企业授信营销辅导，开门红综合揽存等辅导项目及课程。

部分授课及辅导项目：

『客户经理培育』：兴业银行上海、深圳、广州、南京、杭州、厦门、济南、太原、泉州、昆明、大连、东莞分行进行“客户经理培训”辅导，连续返聘至20+家分行。

『行动学习促动』：曾在2020年9月开始连续3个月为广州兴业进行中小微企业经营贷的客户经理营销、行动学习促动落地辅导，培训期间分行整体经营贷余额月均新增6亿元，比去年同期的月均新增0.83亿元提升616%，而参训人员平均经营贷均进件6.4笔，比参训前的平均经营贷月均进件2.4笔提升167%。 

主讲课程：

《银行对公授信辅导之小微普惠营销3.0》

《企业金融需求分析与金融服务方案设计3.0》

《高科技、专精特新、小巨人企业综合营销实战沙盘》

《企尽职调查之企业侦查与经营者道德评估中阶、高阶版》

《银行对公数字化营销之供应链四流营销》

《对公客户经理营销沙盘》

《客户经理交叉营销场景实操》

《对公大客户情景营销训练营》

《中小微企业授信营销风控一体化3.0》

《综合支行长经营管理沙盘训练营》

《对公新晋客户经理营销沙盘训练营》

《对公业务扩户提质“四锁营销”营销》

《银行综合营销——从单一营销到裂变营销跨越》

《对公新晋客户经理营销沙盘训练营项目策划书》

授课风格：

 风趣幽默，常于笑声中引燃思维之火花并启迪智慧；

 严密谨慎，实战与理论知识融合一体，实操落地且有效。