讲师名片
熊郭建
实战派的商业模式创新导师、战略转型和新媒体营销导师、清华大学继续教育学院主讲讲师授课风格:
熊老师具有丰富的实战经验，深厚的知识功底和极强的分析和判断能力，为上百家企业做过顾问和咨询服务。工科背景、科研经历，加上系统的管理知识、理念和管理实践，熊老师形成了独特的授课风格！ 熊老师的课程以独有的理论体系（超级链接体系和四度空间模型、品牌星航线）为主线，以大量的中小企业案例为佐证，以学员自身案例为研讨对象，多提问多讨论。
讲师介绍
实战派的商业模式创新、战略转型和新媒体营销导师
清华大学继续教育学院主讲讲师
清华、北大、浙大、中大、西交大、华工等高校总裁班讲师
清华启迪商学院讲师
中关村创业学院首批创业导师
清华X-Lab创业导师
清华大学MBA
八年中石化科研和管理经历，十八年管理培训和咨询经历。
擅长领域
熊老师具备二十多年企业科研、管理、咨询和培训经历，对商业模式创新、新媒体营销、转型升级和技术创新的方法和模式具有独到的见解。
在商业模式创新领域，熊老师提出了开创性的超级链接体系和四度空间模型（竞争空间、链接空间、价值空间与共生空间），成功的帮助了近百家企业实现商业模式创新，并以此为核心指导企业进行营销和管理创新。
以“超级链接体系“为核心的商业模式创新，系统地讲述了企业如何通过把握前沿趋势、价值创新、资源整合、新媒体营销和盈利模式重构等五个层面的创新来立体化构建与行业领导者的非对称性价值体系。
在企业转型升级领域，熊老师认为企业转型升级应从五个方面发力：一是企业战略和商业模式创新；二是产品与技术创新；三是组织优化；四是员工赋能；五是营销模式创新。其中企业战略与商业模式创新中的战略定位是核心，产品与技术创新是根本，组织优化与员工赋能则是基础，营销模式创新是手段。
在新媒体营销领域，熊老师的课程核心：品牌星航线——移动互联时代品牌塑造的十六个落地步骤：
1、 顺势而为——顺大势、懂行业、明用户、抓痛点；
2、 精准用户——产品是为少部分人服务的；
......
15、数据挖掘——大数据让商家比你妈还了解你；
16、构建社群——移动互联时代，最贵的是用户关系和关系链。
在课程中，熊老师梳理了16个步骤，通过大量的新鲜案例系统地讲述企业如何洞察用户、如何进行产品差异化概念与产品定位、如何设立IP、如何做内容营销和社群营销等。
主讲课程
总裁班
《赢在谋略 ——商业模式创新与落地系统》
《移动互联时代的品牌战略与新媒体营销》
《品牌新航线》
《席卷海量用户的隐形力量——社群营销》
《前沿科技与行业创新》
《人工智能与区块链赋能实体经济》
政府干部班
《前沿科技与行业创新》
《人工智能与区块链赋能实体经济》
《企业转型升级》
《品牌战略与新媒体营销》
产品、技术、研发人员班
《系统性技术创新思维与方法SAFFC-X》
《互联网+时代产品设计与创新》
授课风格
熊老师具有丰富的实战经验，深厚的知识功底和极强的分析和判断能力，为上百家企业做过顾问和咨询服务。工科背景、科研经历，加上系统的管理知识、理念和管理实践，熊老师形成了独特的授课风格！
熊老师的课程以独有的理论体系（超级链接体系和四度空间模型、品牌星航线）为主线，以大量的中小企业案例为佐证，以学员自身案例为研讨对象，多提问多讨论。
授课核心理念：
1、 把握前沿科技和最新鲜的案例；
2、 创新=复制+改良，跨行业跨区域复制才是王道；
3、 摈弃大企业案例可学习难以借鉴问题，授课内容以大量中小企业案例为主，引导学员从案例中学习、复制和改良；
4、 听课的效果是30%，研讨和动手的效果>80%；
5、 学员才是授课的中心，学员案例才是最佳研讨对象。
内训课程
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