张杰

第一节 明确目标：职业生涯规划 1、人生最大的遗憾 ◆一项权威调查：60岁老人最后悔的事 2、人生需要规划 3、什么是职业规划 ◆故事分享：四条毛毛虫 4、职业困惑 【小组讨论：你的职业困惑】 【案例研讨：职场人不同阶段的职业困惑】 5、人生三阶段和三种境界 ◇方向期：独上高楼，望尽天涯路 ◇定型期：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴 ◇稳定期：蓦然回首，那

一.管理者之惑 1.做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？ 2.现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？ 3.作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？ 4.招人难、用人难、留人难！这一个个”难”，我们怎样来应对呢？ 二.破解之道 人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社

在Vuca时代，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”识人？而招聘就成为重中之重，如何从万千求职者中选择适合企业发展的人，成为企业最为关心和急于解决的问题。选对人对企业的长远发展有着举足轻重的作用。全面系统的掌握面试方法、工具技巧和提高面试思维，是现代经理人及HR必备的基本素质。

第一节 明确目标：职业生涯规划 1、人生最大的遗憾 ◆一项权威调查：60岁老人最后悔的事 2、人生需要规划 3、什么是职业规划 ◆故事分享：四条毛毛虫 4、职业困惑 【小组讨论：你的职业困惑】 【案例研讨：职场人不同阶段的职业困惑】 5、人生三阶段和三种境界 ◇方向期：独上高楼，望尽天涯路 ◇定型期：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴 ◇稳定期：蓦然回首，那

一.管理者之惑 1.做了十几年甚至几十年的管理，怎么突然觉得自己不会“管理”了？ 2.现在的员工，怎么是说不得也碰不得呢，他们的激情都到哪里去了，他们到底想从工作中得到什么呢？ 3.作为管理者，我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢？ 4.招人难、用人难、留人难！这一个个”难”，我们怎样来应对呢？ 二.破解之道 人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社

在Vuca时代，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”识人？而招聘就成为重中之重，如何从万千求职者中选择适合企业发展的人，成为企业最为关心和急于解决的问题。选对人对企业的长远发展有着举足轻重的作用。全面系统的掌握面试方法、工具技巧和提高面试思维，是现代经理人及HR必备的基本素质。