2006年以来始终跟踪研究美国波多里奇卓越绩效、日本戴明奖、卓越绩效管理模式等优秀模式 为200多家行业头部企业提供管理咨询服务,其中获得中国质量奖2家; 获得全国质量奖及各省市质量奖50多家单位。
深入浅出,通俗易懂 实用、具有非常强的可操作性 有独到理论支撑,课程具有新颖性 善于采取多种授课方式,具有很强的现场感染力
课程对象:集团及下属子公司市场人员、营销人员、履约人员及运检人员 课程时间:2天 课程大纲: 1、解决方案销售概述 1)解决方案销售在公司销售体系中的位置 2)解决方案销售:五环十四招 2、解决销售之业务规划 1)市场规划 2)项目规划 3)销售预测 3、解决方案销售管理 1)解决方案包装 2)解决方案销售 3)需求承诺管理
深入理解卓越绩效模式及管理标准,掌握卓越绩效评价系统、评分方法、评审要点,掌握卓越绩效模式在企业的落地实施步骤,通过标杆企业案例分享深刻理解卓越绩效模式在企业的经营实践,深刻了解卓越绩效模式落地实施为企业带来的好处,全面了解现代企业卓越管理的系统方法、理念、体系及工具,系统提升中高层领导干部管理履职能力。
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