从业经历：2004~2014年（和君咨询集团合伙人，十年的投资银行+管理咨询的职业经历，领导多个上市公司和非上市公司项目）；2014~至今（心思知学院创始人、问题思考教练，带领1000多人的深度思考学习、原创“心思知”能力提升系统）
风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多，真正达到学以致用的目的。
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设计思维是一套创新探索的方法论系统，是斯坦福大学D.school的核心课程，也是国际上公认的经典创新思维模型，如果说斯坦福大学是硅谷的引擎，那么设计思维就是斯坦福大学的创新发动机。斯坦福大学D.school，是知名设计咨询公司IDEO创始人、斯坦福大学机械工程学教授David Kelley在2004年创办的，得到欧洲SAP创始人哈索博士3500万美金和苹果公司创始人乔布斯500万美金的捐助。设计思
人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重，沟通是重要的桥梁。关心员工、善于听取员工的意见和建议，才能充分发挥其聪明才智与积极性。很多管理者都在说沟通的重要性，然而班组长与员工之间的沟通却往往被忽视掉，粗暴、单一的管理方式，批评、指责，甚至是嘲讽，造成员工对上司不满意、工作意愿不强，流动率增加。
学员将能够掌握以下知识与技能： 选择正确的沟通媒介 开展积极的身体语言 了解不同颜色的人群 应用表达、聆听和反馈技巧 应用有效与上司、同事沟通技巧 通过影响力来沟通 开发干系人策略
作为工作场景中担任各种角色的职场人士，你是否经常遇到以下情况？ Ø 日常开会时，面对冗长的讨论却没有结论； Ø 写工作报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写； Ø 面对复杂的难题时，无从下手，完全找不到解决的方向； Ø 向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥； Ø 领导安排工作时，抓不住上级核心要求； 掌握结构化思维模式
结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的生活态度，可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”，本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。
1.思考沟通与人际关系的基本特点； 2.领悟表达沟通能力的人生价值； 3.理解职场协作与发展的核心规律； 4.掌握自己沟通表达的基本特点； 5.运用基础核心规律，初步解决不同对象的沟通问题。
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