李文莉

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  应用于情景的领导力提升（情境领导Ⅱ

  管理和领导不是你对员工做什么，而是你和员工一起做什么；不是你在的时候员工做了什么，而是你不在的时候员工做了什么。本课程就是能够让管理者因人而异地使用不同的领导力型态对员工进行管理，从而实现组织绩效的提升。

  #领导力
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  当下经济企业家如何修炼领导力

  能获得什么帮助？ 1、未来产业大势的商业潮流与挑战有哪些 2、熟悉领导力的内涵与外延 3、领导力在当下为何更重要 4、正确认识领导力和学习方式 哪些人需要来学？ 1、上市公司（含新三板公司）、集团公司、国企央企 2、、董事长、总经理、战略总监等

  #领导力
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  战略人力资源管理

  这门《战略导向人力资源管理实战》课程，面向企业中高层管理者、HR负责人与HRBP从业者，聚焦解决传统HR管理与业务战略脱节的核心痛点，跳出事务性HR的惯性思维，系统搭建从战略对齐到全模块落地的完整体系。课程从HRM与战略错配的典型危害切入，讲透战略人力资源管理的核心底层逻辑，落地“五定方案”人力资源规划方法，配套战略型人才储备留存、战略导向绩效管理、管理类指标量化、适配转型的考核形式创新。

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  国学智慧与领导力

  梁源峰老师从2006年起就为众多央企、大型国企、股份公司、外企、私企设计管理体系，拥有丰富的实战经验，同时也为上万名企业家及企业管理人员开展各类管理培训，具有丰富的授课经验。梁源峰老师课程里的所有案例均是其实际操作过的项目，可以说是国内实战能力最强的讲师……

  #领导力
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  高管领导力-教练式绩效赋能

  后疫情时代企业发展最重要的是什么？是人才！世界格局变幻莫测，改革开放的三十年红利转瞬即逝，创造增长离不开人才，对人才的培养式教练式领导力课程的核心。在职场里，如何激发年轻经理人的内在动力，如何提升经理的自我认知，在企业中找到自己的发展定位，让职场年轻人远离不上学，不上班，去上香的窘境，本门课程是在当代高压力，高内卷，高竞争的环境下，结合管理学，心理学，哲学的知识，深度结合人本主义的思想，旨在提升职

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  领导与领导力

  读过MBA/EMBA的企业高管都有一个感觉，就是MBA的任课老师都特别强调他所讲的那门课程的重要性。比如，讲战略管理的老师就会说，企业管理最重要的是战略，因为战略就是企业发展方向，是企业的重大取舍。而讲执行力的老师又会说，没有执行力，战略就是空谈。从学员角度看，他们必须要把每一门专业课程学会学好，而且要把各门课程有机地整合起来，灵活运用于自己的企业，成为一个专才+全才。但，为什么商学院不讲一门课程

  #领导力