郑秀宝

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  企业的创新视角

  企业的发展离不开创新，创新的视角需关注企业的战略、文化、流程、组织、人才、财务、技术与管理等8大视角；这8大领域的创新深深影响企业规模的增长与内部效率的改善。 在这种考量的基础上，我们也分析了华为在这8大领域的创新视角对华为经营管理的影响，最终开发了这门研讨，希望这门研讨对企业的创新视角有所拓展，在创新的理念与方法论上有大的提高！

  #创新管理
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  创新驱动增长—通过有效创新打造新增长路径

  本课程旨在帮助企业深入理解创新的本质和重要性，掌握创新的方法和技巧，以及如何将创新应用于企业的实际运营中。通过本课程的学习，学员将能够掌握如何通过创新突破增长瓶颈，实现企业的可持续发展。

  #创新管理
• 向管理要效益——五定管理执行力

  1、作为管理者充分认识增强管理执行力的重大意义。 2、全面认识提升管理执行力的核心法则。 3、学习并初步应用增强管理执行力的相关管理方法、技巧 。

  #执行力
• 新一代执行力

  企业若想快速提升自身竞争力，必须反思和批判执行力管理的现状，快速寻找方法提升执行力。因为没有执行力，就没有竞争力，更没有未来可言。 从高层的战略定位到执行、再从中层的上传下达到执行、最后到员工冲锋陷阵，企业的高效执行体系才会完善，企业的竞争力才有可能快速提升。新一代执行力课程将创新性提升企业员工及中层的执行力能力，分析执行力底层逻辑，将心智模式+高效执行的四原则很好的应用，从而提升企业核心竞争力。

  #执行力
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  酒店的特色菜品设计

  讲师姓名 崔震雄 课程 酒店的特色菜品设计 课程主旨： 本课程「酒店的特色菜品设计」期使受训学员了解酒店管理产业发展的脉络及趋势，认知现代化酒店管理的概念、特点，知晓具有特色风格的菜品、菜单设计的原则与技巧，进而能掌握酒店管理顾客的口味，满足消费者对酒店 (渡假村、农家乐)的特色菜品的期望与要求，创造较好的利润与口碑。 课程大纲 一、酒店及餐饮产业发展概况 二、头脑风暴：本地特产食材 三、头脑风

  #创新管理
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  卓越中层执行力实战核心训练

  中层是执行之腰，一家企业要想有健全的执行体系，中层的腰是关键，腰力不强则四肢不健、有令难行。所以，中层执行不佳是企业执行不力的根源，在高层已经深具执行意识的今天，提升企业执行力应从中层执行训练抓起。

  #执行力