孟德凯

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为您推荐其他讲师的内训课程

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  “登峰造绩”—中高层“5段”领导力成长路径

  1.自己很优秀，团队不成长 2.自己天天忙，绩效不理想 3.只享受权利，不承担责任 4.只关注眼前，不关注未来 5.靠职权管理，团队不买账 6.有权不会用，非权用不好 7.不变应万变，效果持久难 8.只一视同仁，不因人而异 9.只想保现状，惧怕做改变 10.总逃避问题，不迎难变革。。。。。。

  #领导力
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  深度分销策略与执行

  本课程详细分析了深度分销的策略与执行，从深度分销的机会与挑战，再到选择经销商的ROI模型，重点解读深度分销给经销商带来的利益，然后深入到如何根据不同市场发展阶段制定详细的可执行的深度分销计划；从生意结果到竞争策略再到操作基础，帮助学员制定行之有效的深度分销策略。

  #市场营销
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  保障商业成功的LTC 流程之销售管理体系运作

  1.研讨学习业界标杆企业铁三角组织发展历程以及为企业创造的价值。 2.通过LTC流程发挥团队价值创造的作用，充分地实现资产与能力的共享，在流程上实现跨团队的集中共享与标准化管理，做到力出一孔和利出一孔。 3.按照定标比超的方法学习与继承标杆公司先进经验，打造市场体系能打硬仗的基层 作战团队。 4.通过对市场体系业务流程的梳理，了解在商业机会的不同阶段，铁三角如何发挥独特价值。

  #市场营销
• 从技术走向管理

  本课程旨在让有技术背景和专业背景的管理者，找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子，认识到技术人员（专业人员）和管理者的不同之处，建立全新的管理思维，帮助他们完成心态和角色转换。

  #领导力
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  中层管理者领导力提升

  通过学习本课程，不仅可以大幅提升学员的领导力水平，而且可以就工作过程中出现的问题采用科学的解决方法，企业通过学习推广该方法，可以快速建立科学的领导力思维与方法、培养卓越的中层领导力人才、最大程度的实现企业战略目标、提升企业核心竞争力！

  #中高层管理
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  《卓越领导力养成》

  一、课程背景 在劳动力成本优势日渐丧失的今天，提升企业经营管理的软实力已经成为诸多中国企业突破重围的必然选项之一。企业软实力中的关键一项，就是组织、团队带头人的领导力。强大的领导力能有效激发个体的积极性、放大团队合力、促成团队高绩效；孱弱的领导力则使得团队精神涣散、个体各自为战、团队效能低下。当前，企业许多团队管理者未经系统化、针对性的领导力培养，虽然业务技术能力出众，但团队管理能力差强人意，无法

  #领导力