王群祥

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  大数据云时代人力资源管理新视野

  这是一门面向企业HR总监、人力资源业务伙伴、中高层经营管理者的实战课程，核心目标是帮助参训者跳出传统“经验+情感”的HR管理惯性，建立数据驱动的人力资源商业智能HR-BI思维，掌握全链路数字化人力资源管理的落地方法，让大数据真正成为组织人才效能升级的核心抓手。

  #人力资源
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  情景化管理技能提升

  1.掌握自我管理的方法：如何进行时间管理、情绪管理、压力管理 2.掌握向上管理的方法：正确认识组织和你的上司、工作汇报的方法与逻辑、如何给上司提供科学的决策 3.掌握协同管理的方法：如何有效进行协同管理，化解冲突 4.掌握向下管理的方法：目标分解、计划制定、工作分配、工作任务下达、工作监控、工作授权、工作辅导、工作激励

  #领导力
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  阿里三板斧—中基层干部管理三板斧

  高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。 在阿里巴巴早期的发展史上，中国供应商时期是阿里巴巴发展非常重要、非常特殊的阶段。这一阶段的阿里巴巴完全靠人去销售产品，主要营业收入依靠B2B英文站业务的“中国供应商”直销团队——即外界盛传“中供铁军”，是阿里巴巴的现金奶牛，依靠这支能征善战的队

  #团队管理
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  领航者之路：从Ａ到Ａ＋的卓越炼成

  打造“同心同欲“团队：通过培养团队认同感，让团队成员间惺惺相惜，彼此欣赏理解，同时为共同的团队目标而凝聚团队中的所有人对企业的使命、愿景及战略有清晰一致的认知，力出一孔。

  #团队管理
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  性格领导力

  一、课程简介 有人说性格决定成败， 也有人说合适的人放到合适的位置， 也有人说沟通需要同频沟通。 但是您知道自己的性格嘛？您知道谁合适什么位置吗？您知道沟通人在什么频道吗？。 现今，性格学已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入性格学，作为企业管理及员工培训的高效工具。 二、课程收益 课程收获： 1、通过性格属性，发现自身短板，提升自我管理能力。 2、了解性格

  #领导力
• 北斗模型：如何做好领导工作

  西方管理学讲究“职位权力”，而中国式管理更看重“非职权影响力”与“方向感”。程毫老师独创的“北斗模型”，融合了中国传统哲学与毛泽东领导艺术，为当代中国管理者提供了一套不仅“管用”而且“好用”的领导力心法。本课程不讲空洞的理论，而是通过历史案例与企业实战的结合，帮助管理者找准方向（像北斗星一样），提升个人魅力，掌握带队伍的艺术，实现从“管事”到“理人”再到“攻心”的跨越。

  #领导力