主要任职:数字化组织与人才专家,大任智库CEO。国际艾奇奖(国际数字商业创新大奖ECI Awards)评委、国际人力资源协会专家委员、长三角透明商业生态产业链联盟秘书长、江苏省数字经济联合会副秘书长、南京市企业数字化转型研究会副会长兼秘书长、江苏省民建人工智能与大数据委员会专家委员、江苏省人社厅数字经济人才常任导师、江苏省商务厅入库数字化专家,南京市人社局入库数字化人才专家,受聘为南理工、南信大、南农、南邮等多家大学的客座教授。 研究领域:数字化人力资源管理“五化”模型、透明绩效“三体”模式、数字化人才培育“四新”模式、数字化领导力“五维”模型等。报告文献:《透明商业》书籍、《数字化领导力蓝
培训风格:有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学员的欢迎与信赖
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课程首要目标通过鲜活案例让相关大数据、智慧养老业务人员和技术人员了解大数据和智慧养老的行业知识,掌握大数据、智慧养老的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术(包含大数据和物联网),从而实现价值重塑。其次,课程力图让学员理解大数据和智慧养老的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时,介绍行业相关的案例。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实
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本课程以数字化转型为时代背景,课程将以数字化转型和数字营销体系建设为切入点,以金融行业的实际案例,帮助学员认知数字化转型和数字营销,明确数字营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?数字营销场景有哪些?如何提升金融行业的数字化营销能力?使学员学之解惑,学之能用,为金融行业的决策者和管理者、运营者提供思维认知升级,指导金融行业的数字化转型和数字化营销决策和布局。
本课程通过探讨“碳达峰,碳中和”背景下绿色发展的途径和数字化转型的基本内涵。来解决双碳目标实施过程中的问题和挑战,通过这个分享和解读,希望能各行各业,尤其是国有企业各层级干部及员工明确战略目标,对战略政策进行有效的执行,为碳中和、碳达峰、能源互联网企业建设和发展积极推进自身的绿色发展及数字化转型,实现国企责任内、义务内必须的担当。
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在当今的商业世界中,提升大数据应用水平,企业借助大数据资源支持管理中各项决策已经是新常态的必需要求,通过企业经营数据分析、市场分析 、客户数据分析等数据分析应用支撑科学决策已经成为越来越多企业获得竞争优势的必由途径。在大数据时代,传统信息化思维指导下形成的不良数据局面,却大大制约了企业管理层有效利用这些数据分析成果来支持决策工作的有效性,传统企业信息化的思维和技术已经日益不能满足领先企业在市场竞争
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