储继鹏

各行业在2024-2025年均有卓越服务提升培训，培训人员为优质中基层人员或营业窗口服务人员、政务大厅入驻人员等，旨在增强员工服务意识、提高员工综合业务能力，提升集团整体服务水平梳理公司品牌形象。以服务意识、服务营销、服务礼仪、服务沟通,服务认知,服务行为,客户诉求、服务风险防范、客户抱怨、服务的沟通技巧、销售心理学等内容进行了讲授。以集团服务实际工作为切入点，通过案例分享、视频再现等方式，营业厅

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能实现对企业或员工有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点及每一位员工所面临的问题千差万别， 世上没有两把完全相同的钥匙，更没有两个完全相同的人，因此看似在其他企业行之有效的管理方法能否一定可以为我所用？ 请将还是激将？用人不疑，疑人不用还是用人要疑，疑人也要用？是人情化管理还是制度化管理？管理上的哲学似乎很难界定出一个很明确的是非标准， 以明

本课程从销售团队管理的实战出发，结合老师在多年销售团队管理的实战经验和心理学、团队管理、沟通技巧、激励技巧等相关系统统理论。系统全面的将带团队的方法和理论传授给学员。并帮助学员掌握一套专业、系统、前瞻、实用的团队管理方法，使学员在团队管理和激励技巧上获得很大的提升。

第一板块 现场管理中的问题分析 1.1日常现场管理中员工离职思考 员工离职问题分析 环境市场问题 意愿能力问题、 员工家庭问题、 团队流失问题、 管理风格问题、 管理者自身情绪问题 1.2日常现场管理中的员工压力隔离 什么样的压力才需要外力介入缓解？ 互动：压力源分析及现场测试 工作状态下的压力源分析 生活中的压力源分析 压力状态下的表现形式 压力转换的有效工具 换种方式看待工作压力源 对工作的正

在销售工作中，沟通能力是决定成败的关键因素之一。无论是面对客户的精准需求挖掘、复杂异议处理，还是内部跨部门协作、资源争取，都需要销售人员具备高效的沟通技巧与影响力。

本课程面向企业一线服务人员、客服团队、门店运营人员及相关服务管理者，是一门从理念认知到实操落地的全链路实战型服务能力提升课程。课程打破“重理论轻落地”的传统培训模式，围绕“让卓越服务理念转化为可执行的服务行为”核心目标，从三大模块层层递进展开教学：第一部分完成服务认知升级，通过互动研讨、场景练习，帮助学员建立“以客户为中心”的底层服务思维，理解超值服务、客户抱怨价值、内部客户服务等核心理念。