王奋

课程背景： 现场即市场：一个连现场管理都做不好的企业，很难得到客户认可与可持续发展，现场管理的优劣，可直观体现企业团队的管理能力与全员文化，很多企业重复做6S多年毫无成效， 可持续性差，缺乏系统性、延续性。针对企业实际情况，才富天下师资团队凭借多年咨询落地实战之优势，梳理出简洁实用，易落地的咨询式6S落地培训课程，迅速提升企业综合形象与管理能力，助力企业稳步发展。 课程收益： ①　从落地的角度去讲

督导具备管理能力的重要性体现在多个方面：首先，督导通过有效的管理，可以确保团队或组织的目标和任务得以顺利、高效地完成。他们具备组织和协调的能力，能够合理地分配资源，避免浪费，从而提高整体的工作效率。其次，督导需要具备良好的沟通和协调能力，能够促进团队成员之间的合作和协作。他们通过明确的目标设定、任务分配和进度监控，帮助团队成员理解各自的角色和责任，从而实现更好的团队协作。再次，督导不仅关注任务的完

消费者正在成为营销竞争中一个越来越重要的力量，这是营销界的共识。与这个共识形成反差的是，在营销实践中，大多数企业仍然欠缺将这种力量为己所用的意识和手段，从战略制定到战术运用，都缺乏对消费者心理需求和行为偏好的准确呼应。消费者洞察，是要发现消费者真实的需求和偏好，并将之应用于企业的营销实务，它是发现新的市场机会、找到新的战略战术，从而提高营销成效和摆脱市场肉搏的有效途径。 本次课程，张老师会运用讲师

【培训课时】 12课时 【培训师】 孙老师 【课程介绍】 今天，中国餐饮行业已经进入成熟阶段，企业面临的最大挑战依然是提高 收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节一直以来是一大难题，其主 因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够，其二是专业市场营销与销售人员相对其他行业少很多，且专业程度与水平相差甚远； 有的人游泳姿势潇洒，有的是在“狗刨式”，但他们都在游泳；有的人跳舞风姿翩翩，有的人

如果问企业领导人企业在经营管理中什么最重要？相信大部分人会说营销最重要。企业产品设计好，技术好，质量好，卖不好，一切都不好。可是营销需要投入大量资金去宣传推广，投下去的钱有时连个响声都没有，白投了；或者企业资金紧张，拿不出太多资金去做营销，怎么办？是否有办法让企业不花钱或少花钱把品牌打响产品卖出去？有，那就是“危机营销”，它可以帮助企业实现零成本销售。

在正确的销售管理流程下，定义清楚各级销售和管理人员的行为标准和检核流程；彻底解决销售人员和销售管理人 员招聘难和培养难的问题；通过销售过程大数据分析，丰富客户和生意的来源，增加订单的数量；寻找到现实的业绩改善路径并奠定业绩持续增长的基础。