孙老师有近20年的工程企业从业经历,在高速公路,市政道路,商业综合体,大型厂房,桥梁工程,园区工程,都有完整的营销管理与生产施工实操经验。 孙老师曾就职过省级国企和央企,多年工程营销实战经历,每年都有参与集团中高层培训与给下属培训的经历。曾带领团队独立负责一个省级地级市的工程市场开发任务,成绩斐然,得到领导的好评。
实战实用:丰富的实战案例分析,易懂易学;不喜照本宣课,不搞华而不实交流 幽默风趣:理解与故事相结合,案例与知识相结合,场景感十足; 注重落地:真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到,能化繁为简才能真正的深入人心。
还未上传孙世伟老师的内训课程,请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
时代浪潮:在数字化洪流中,人工智能已成为市场营销的超级引擎,中小企业若不搭乘这艘快船,将被时代的巨浪远远抛在后头! 竞争利器:拥有人工智能,就如同掌握了市场营销的“尚方宝剑”,能在激烈的商战中披荆斩棘,所向披靡! 效率革命:人工智能将市场营销的繁琐工作化繁为简,让中小企业以少胜多,以智取胜,实现效率的飞跃式提升!
为什么学习立体营销,立体营销能指导我们做什么? 顶层设计×系统运营×贴地飞行 如何贴地飞行? 立体营销1334步骤
本课程通过案例和实践经验阐述流程、方法和工具,引导学员研讨学习业界标杆企业集成交付体系发展历程以及为企业创造的价值;按照定标比超的方法学习与继承标杆公司先进经验,梳理自身流程,优化或构建符合自身特点的集成交付体系。课堂和课后答疑亦使学员对教材的理解更为深入。本课程将使学员深刻了解以下内容:1、标杆企业的交付流程和管理规则。2、如何通过铁三角组织的有效运作,打通售前及售后(交付)的管理?
本课程面向建筑施工企业项目总负责人、工程经理、技术负责人、造价管理人员与安全管理骨干,覆盖建筑工程项目从前期策划、施工推进到竣工收尾的全核心管理维度,打破传统单模块管理的知识壁垒,搭建“质量-进度-成本-安全”四位一体的系统化项目管理能力体系。课程首先从工程质量管理底层逻辑切入,系统讲解质量控制的特点、影响因素、责任体系与现行验收规范标准,手把手教授质量控制体系搭建、质量控制点设置。
许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别, 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用? 法可以写明, 理可以讲明,但道则需要“悟”;因此通过本期课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析,对自身特点与优势经行判断,从而确立出一套与众不同的差异化经营之路,使我们企业自身的利益最
在正确的销售管理流程下,定义清楚各级销售和管理人员的行为标准和检核流程;彻底解决销售人员和销售管理人 员招聘难和培养难的问题;通过销售过程大数据分析,丰富客户和生意的来源,增加订单的数量;寻找到现实的业绩改善路径并奠定业绩持续增长的基础。
15201376183
金师智库微信公众号