授课见证

清华总裁班《市场开发与创新》课程圆满结束

为应对餐饮行业同质化竞争，提升门店盈利能力，我们邀请蘇璟璇讲师为公司旗下 300 余家餐饮门店开展《餐饮门店盈利模型构建与运营优化》专项培训。蘇璟璇讲师精准把握餐饮行业痛点，从 “成本控制、效率提升、用户留存” 三个维度展开授课，结合海底捞、喜茶等品牌的门店运营案例，将抽象的盈利模型转化为具体的量化指标和执行步骤。 培训过程中，讲师详细拆解了餐饮门店的成本管控要点：食材损耗率控制在 3% 以内的方法、人工排班效率提升技巧、堂食与外卖协同运营策略，还针对门店服务流程优化给出了 “标准化服务 SOP + 个性化服务补充” 的落地方案。她擅长用互动演练的方式教学，组织店长们分组模拟门店运营场景，现场

我们企业每年都会新增一批新晋经销商，这些经销商普遍面临行业经验不足、运营思路模糊、产品知识薄弱、市场拓展无方向等问题，难以快速上手运营，部分新晋经销商因运营不善导致亏损、退出合作，增加了企业渠道拓展成本。为此，我们邀请郜杰讲师开展《新晋经销商入门与运营赋能》培训，帮助新晋经销商快速掌握运营技巧，实现盈利。郜杰讲师结合新晋经销商的成长特点，课程内容由浅入深、通俗易懂，兼顾理论与实操。 课程中，讲师重点讲解了经销商运营核心逻辑、产品知识、市场调研方法、终端推广技巧、客户管理、成本控制等内容，结合新晋经销商运营案例——比如某新晋经销商通过培训，快速掌握运营技巧，3个月实现盈利；某新晋经销商通过市场调

谈判遇僵局别硬刚！学李力刚这招，再难搞的事也能磨成

为助力烟草零售客户提升经营能力，拓宽盈利渠道，某县级烟草公司特邀林益民讲师开展《烟草零售客户经营提升实战》培训，辖区内120余名零售客户代表全程参与。林老师结合当前烟草零售行业发展趋势，围绕卷烟陈列技巧、客户服务提升、库存管理、消费人群精准对接等核心模块，用通俗易懂的语言、贴合零售场景的案例，分享实用的经营技巧和盈利方法。 课程中，林老师结合优秀零售客户的经营案例，现场演示卷烟陈列的科学方法，指导学员如何根据消费人群特点优化产品结构、合理控制库存，如何通过优质服务提升客户粘性、增加复购率。同时，针对当前零售客户面临的经营瓶颈，林老师给出针对性解决方案，引导学员转变经营理念、创新经营模式。整场培