陈斌才

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  税局的运行管理及沟通

  税已成为企业最为重大的一项支出，国内税均由税局征收管理，依托管理变革和大数据等信息技术运用，企业在税局面前越来越透明，但企业老板高管和财务几乎不清楚税局日常是如何运行管理的，更难谈上遇到涉税问题找谁沟通、如何沟通，市场上也基本没有类似的课程，几近形成了一个培训盲点。本课程由为什么要了解税局的运行管理引入，全面讲解不同层级税局的职能架构、执法的依据，企业找税局和税局找企业高频重点事项的流程和注意点，

  #财税管理
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  决策者的财务管理

  通过分析三张表发现企业存在的问题 掌握常用的财务分析指标和分析方法 掌握现金流量的管控方法 掌握各种成本管控方法 树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理 用大量案例进行讲解

  #财税管理
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  新商业模式下的财务组织构建

  本课程采用案例的方式，阐述新商业模式及技术革新下，不同行业及公司发展阶段，财务组织构建的模式和关键点，让学员学会因地制宜构建财务组织，并做好职业规划，在职场中立于不败之地。

  #财税管理
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  税制改革对企业所带来的挑战及应对

  ►了解国家税制改革的方向以及对企业利润产生的影响，做好相应的准备； ►把握过渡期纳税规划的方法，针对税制和税务机关的双重改革过程中可能发生的问题，构建健康的企业经营赢利管理新模式； ►防范税务风险，提升税务筹划思考力，开拓安全纳税、合法节税新思维，合理合规降低税务成本，提高公司赢利水平。

  #财税管理
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  财务BP跨部门沟通与影响力—从实战破局到体系共生

  业财融合是企业数字化转型的核心命题，但“业财语言不通”仍是首要阻碍——财务BP被业务吐槽“不懂业务”，业务抱怨“财务要求太抽象”，双方因认知差异、术语壁垒、信任缺失陷入“鸡同鸭讲”的困局。 痛点根源：认知差异（财务重风险、业务重增长）、语言壁垒（财务术语vs业务黑话）、信任缺失（业务视财务为“管控者”，财务视业务为“短视者”），导致沟通停留在“数据单向传递”，难以实现价值共创。

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• 财税精英陪跑私塾班

  本课程专为对财税知识感兴趣、希望提升职场竞争力或为未来做好规划的学员打造。由资深财税专家韩素老师亲自授课，课程紧密结合实际，采用线上直播形式。通过12周的系统学习，帮助零基础学员轻松入门，掌握企业财务管理、税务筹划及财务分析等核心技能，做到学以致用。

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