孟老师的职业生涯跨越了中国银行业从结算到服务再到科技信息时期的多次转型。她曾在银行机关和网点基层工作，从管干体系到员工队伍，从前端业务到中后台支撑，对中小银行的全貌和全流程了如指掌。孟老师凭借对银行发展目标和阶段特征的深刻理解，设计并导入了一系列高效固化的工作模式，成功推动了多个定制类课题和咨询项目的实施。她不仅在银行产能达成、营销管理及队伍建设方面拥有26年的实战经验，还在银行客户的圈层特点、机制难点和员工队伍需求方面有着独到的见解和丰富的实战经验。
孟老师的授课风格幽默风趣、活泼生动，形式多样。她擅长运用体验式培训这一前卫的培训技能，深入浅出地引导学员将学习兴趣、工作绩效和实践执行三大关键点结合起来。在孟老师的课堂上，学员们总能在轻松的氛围中提高能力，收获满满。
还未上传孟青老师的内训课程，请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
《贷险联动：信贷客户经理保险配置能力提升实战训练》课程大纲 一、课程基本信息 课程名称：贷险联动—信贷客户经理保险配置能力提升实战训练 课程时长：1天（6小时） 培训对象：邮储银行信贷客户经理、支行长 授课方式：讲授法、案例教学、情景模拟、小组研讨、实战通关 授课师资：黄兴老师（课程研发人），本课程以真实、完整、可复制的实战案例为核心，紧密结合邮储银行信贷业务特点，针对不同信贷客户群体设
金融监管总局三个办法：明确授信尽调内容，精准判断授信用途，计算合理授信额度，评估授信风险，判断还款来源，真正落实授信客户“五分选、五分管”。为有效解决授信难点和痛点，准确判断能不能做贷款、做多少贷款、依据是什么？12种授信类型，制定了“六化”授信，为银行创造价值，为个人创造价值。六个搞定：搞定用途，搞定金额，搞定造假，搞定风险，搞定还款来源，搞定偿债能力。
本课程基于无贷户管理客户经理在工作中遇到的各种拓户难、提质难的问题，运用数据收集、筛选，客户分类分层，厅堂、存量、拓客等不同营销场景，通过微信、线上沙龙、面访等不同营销方式，来解决无贷户管理人员的工作困境，提升银行对公工作人员工作效率，在适应多种营销场景的情况下，培养银行对公无贷户管理人员的营销技巧。
本课程通过对个贷产品业务的办理流程、营销技巧、服务要点以及交叉销售推荐方法的讲解和培训，使客户经理能够独立完成各种个贷产品的销售和服务，进行产品组合推荐，实现交叉销售。
由于受到2018年经济形势的影响，越来越多的商业保理公司陆续出现坏账。商业保理业务贷后的管理工作受到前所未有的重视。融资后风险管理要点有哪些？哪些指标可以监控判断异常征兆？万一出现逾期应如何处理以确保最大可能的减少损失？产生坏账应如何进行催收？这些问题使很多公司都“头疼不已”.许多保理公司无论是风控、运营还是业务部门都没有处理这些问题的能力和经验，不专业的处理方式和方法往往导致巨大的损失。为了解
支行长经营管理训练营是紧盯业绩目标，促使支行绩效实现最大化的培训演绎；是提升管理者经营支行、教练团队、营销创新能力的训练系统；训练营设计逻辑：以胜任力为基础提取三项经营能力，通过对支行经营过程情景演练的演绎，将支行长带入支行经营训练实战系统，最终产出各支行经营计划。 基于此，本课程力求以实战为宗旨，围绕课程培训与业务实践相结合，找到支行经营管理与产能提升最核心、最本质的问题，明确支行经营管理目标
15201376183
金师智库微信公众号
